2.成本優(yōu)化與質(zhì)量提升確定不存在沖突？

關(guān)于成本與質(zhì)量問題，其實(shí)存在一個(gè)理解誤區(qū)。也就是人們通常理解的：用增加開支來提高質(zhì)量。如果這樣想的話，成本優(yōu)化必然與質(zhì)量提升存在沖突?？墒鞘聦?shí)恰恰不是這樣。 1、優(yōu)化成本，本屬提高質(zhì)量的內(nèi)容。所以這二者是相輔相成，不是矛盾的對(duì)立體。 2、優(yōu)化成本，也是提升項(xiàng)目管理的地一項(xiàng)措施，他幫助管理者做到在保證項(xiàng)目需求和質(zhì)量的同時(shí)，避免項(xiàng)目不利風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低項(xiàng)目成本，增加項(xiàng)目收益。間接提升項(xiàng)目管理質(zhì)量（項(xiàng)目質(zhì)量）。 ３、提升項(xiàng)目質(zhì)量的過程，就是避免出現(xiàn)返工、窩工、浪費(fèi)等現(xiàn)象，也是確保成本優(yōu)化的過程。 由此可見，成本優(yōu)化與質(zhì)量提升不存在沖突。 供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 02時(shí)40分57秒瀏覽次數(shù)(349)回答人數(shù)(2)

2.成本優(yōu)化與質(zhì)量提升確定不存在沖突？

關(guān)于成本與質(zhì)量問題，其實(shí)存在一個(gè)理解誤區(qū)。也就是人們通常理解的：用增加開支來提高質(zhì)量。如果這樣想的話，成本優(yōu)化必然與質(zhì)量提升存在沖突?？墒鞘聦?shí)恰恰不是這樣。 1、優(yōu)化成本，本屬提高質(zhì)量的內(nèi)容。所以這二者是相輔相成，不是矛盾的對(duì)立體。 2、優(yōu)化成本，也是提升項(xiàng)目管理的地一項(xiàng)措施，他幫助管理者做到在保證項(xiàng)目需求和質(zhì)量的同時(shí)，避免項(xiàng)目不利風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低項(xiàng)目成本，增加項(xiàng)目收益。間接提升項(xiàng)目管理質(zhì)量（項(xiàng)目質(zhì)量）。 ３、提升項(xiàng)目質(zhì)量的過程，就是避免出現(xiàn)返工、窩工、浪費(fèi)等現(xiàn)象，也是確保成本優(yōu)化的過程。 由此可見，成本優(yōu)化與質(zhì)量提升不存在沖突。 供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 02時(shí)40分57秒瀏覽次數(shù)(349)回答人數(shù)(2)

1.修改設(shè)備日歷與零件外協(xié)都需要人工調(diào)整，有沒有更好的辦法？畢竟人工始終會(huì)出錯(cuò)的。

人工操作是最基礎(chǔ)的工作。要想避免人工調(diào)整帶來的錯(cuò)誤，目前唯一的辦法就是上系統(tǒng)，采取信息化管理、網(wǎng)絡(luò)化支持、大數(shù)據(jù)應(yīng)用。形成當(dāng)事人及時(shí)錄入、系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、審批環(huán)節(jié)提速、監(jiān)督力度和透明度的增強(qiáng)的格局。也就避免您的擔(dān)心。 供參考，謝謝提問。
• 2020年09月16日 01時(shí)37分51秒瀏覽次數(shù)(434)回答人數(shù)(3)

合理化的流程對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展有哪些方面的幫助？

關(guān)于合理化的流程對(duì)項(xiàng)目有以下一些幫助： 1、提高團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目管理過程的認(rèn)識(shí)，熟悉項(xiàng)目過程，便于按部就班開展工作（即每一步工作，都清楚向誰(shuí)申請(qǐng)、匯報(bào)、交流等）。 2、明確項(xiàng)目管理的過程節(jié)點(diǎn)。 3、避免工作的重復(fù)與交叉。 4、便于監(jiān)督、檢查和管理。 以上，都是影響項(xiàng)目進(jìn)展（進(jìn)度）的關(guān)鍵因素。 供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 02時(shí)02分31秒瀏覽次數(shù)(341)回答人數(shù)(1)

智能工廠可以影響現(xiàn)有密集勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)象嗎？

通常情況是會(huì)有影響的，但不是絕對(duì)。 首先，智能工廠主要目的是為了提高生產(chǎn)效率（尤其產(chǎn)品質(zhì)量），不是針對(duì)人力資源數(shù)量問題；其次，由于要推動(dòng)智能工廠的運(yùn)行，必要要改變現(xiàn)有人力資源的崗位、技能等結(jié)構(gòu)，也可能會(huì)影響到人員數(shù)量。由此可見，密集勞動(dòng)力短缺是針對(duì)人員數(shù)量，也就不一定會(huì)受到影響。如果現(xiàn)有人員恰好全部能勝任智能工廠的所有崗位（一對(duì)一），也就不存在密集勞動(dòng)力短缺與剩余問題，否則可能會(huì)出現(xiàn)人才短缺或剩余。 以上回答供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 01時(shí)53分40秒瀏覽次數(shù)(442)回答人數(shù)(-6)

智能工廠可以影響現(xiàn)有密集勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)象嗎？

通常情況是會(huì)有影響的，但不是絕對(duì)。 首先，智能工廠主要目的是為了提高生產(chǎn)效率（尤其產(chǎn)品質(zhì)量），不是針對(duì)人力資源數(shù)量問題；其次，由于要推動(dòng)智能工廠的運(yùn)行，必要要改變現(xiàn)有人力資源的崗位、技能等結(jié)構(gòu)，也可能會(huì)影響到人員數(shù)量。由此可見，密集勞動(dòng)力短缺是針對(duì)人員數(shù)量，也就不一定會(huì)受到影響。如果現(xiàn)有人員恰好全部能勝任智能工廠的所有崗位（一對(duì)一），也就不存在密集勞動(dòng)力短缺與剩余問題，否則可能會(huì)出現(xiàn)人才短缺或剩余。 以上回答供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 01時(shí)53分40秒瀏覽次數(shù)(442)回答人數(shù)(-6)