1.如何用孫子兵法提高企業(yè)的運營效率？

問題比較大，孫子兵法包羅萬象，應(yīng)用得當，都是有幫助的，尤其是制衡。這是一個企業(yè)運營的關(guān)鍵，即如何平衡各部門、各員工、各階段。
• 2020年09月15日 03時30分44秒瀏覽次數(shù)(333)回答人數(shù)(2)

管理工具可以對項目進展有什么幫助？

應(yīng)用管理工具主要是為了提升項目管理質(zhì)量。當然也包括項目進展。具體包括以下： 1、讓項目管理過程更透明、清晰、及時等。這樣便于項目管理者分清責(zé)任、把握項目進度。 2、通過管理工具，嚴格項目過程節(jié)點，便于督促項目管理者執(zhí)行項目。避免人情事理留面子。 3、提高項目管理質(zhì)量，實現(xiàn)及時監(jiān)督、檢查、管理的效果，保證項目進度。 4、其他。 供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 03時01分33秒瀏覽次數(shù)(362)回答人數(shù)(2)

組織建設(shè)與管理的難點和痛點有哪些？

您的這個問題涉及的面比較大，變數(shù)也比較多，不是三言兩語能解釋清楚。 首先，您要知道組織建設(shè)的背景和環(huán)境。 然后，您要清楚組織建設(shè)的目的和意義。 第三，您要掌握組織現(xiàn)狀。 第四，細分組織建設(shè)內(nèi)容、時間節(jié)點、風(fēng)險、人力資源等（相當于一個項目管理過程）。 只有明確了以上內(nèi)容，難點與痛點基本呈現(xiàn)。 如果想深入學(xué)習(xí)，歡迎線下交流。 以上供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 02時59分04秒瀏覽次數(shù)(249)回答人數(shù)(2)

組織建設(shè)與管理的難點和痛點有哪些？

您的這個問題涉及的面比較大，變數(shù)也比較多，不是三言兩語能解釋清楚。 首先，您要知道組織建設(shè)的背景和環(huán)境。 然后，您要清楚組織建設(shè)的目的和意義。 第三，您要掌握組織現(xiàn)狀。 第四，細分組織建設(shè)內(nèi)容、時間節(jié)點、風(fēng)險、人力資源等（相當于一個項目管理過程）。 只有明確了以上內(nèi)容，難點與痛點基本呈現(xiàn)。 如果想深入學(xué)習(xí)，歡迎線下交流。 以上供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 02時59分04秒瀏覽次數(shù)(249)回答人數(shù)(2)

管理工具可以對項目進展有什么幫助？

應(yīng)用管理工具主要是為了提升項目管理質(zhì)量。當然也包括項目進展。具體包括以下： 1、讓項目管理過程更透明、清晰、及時等。這樣便于項目管理者分清責(zé)任、把握項目進度。 2、通過管理工具，嚴格項目過程節(jié)點，便于督促項目管理者執(zhí)行項目。避免人情事理留面子。 3、提高項目管理質(zhì)量，實現(xiàn)及時監(jiān)督、檢查、管理的效果，保證項目進度。 4、其他。 供參考，謝謝提問。
• 2020年09月15日 03時01分33秒瀏覽次數(shù)(362)回答人數(shù)(2)

1.修改設(shè)備日歷與零件外協(xié)都需要人工調(diào)整，有沒有更好的辦法？畢竟人工始終會出錯的。

人工操作是最基礎(chǔ)的工作。要想避免人工調(diào)整帶來的錯誤，目前唯一的辦法就是上系統(tǒng)，采取信息化管理、網(wǎng)絡(luò)化支持、大數(shù)據(jù)應(yīng)用。形成當事人及時錄入、系統(tǒng)自動生產(chǎn)數(shù)據(jù)、審批環(huán)節(jié)提速、監(jiān)督力度和透明度的增強的格局。也就避免您的擔(dān)心。 供參考，謝謝提問。
• 2020年09月16日 01時37分51秒瀏覽次數(shù)(434)回答人數(shù)(3)