老師回答的問(wèn)題
不知道是否對(duì)您的問(wèn)題解決有所幫助?如仍未解決問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我聯(lián)系。李兆富
- 2016年07月25日 01時(shí)53分19秒瀏覽次數(shù)(1453)回答人數(shù)(3)
至于寬帶的寬幅,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的參考值,都是企業(yè)自行設(shè)計(jì)的。自行設(shè)計(jì)的方法,請(qǐng)?jiān)敿?xì)關(guān)注課程中的如下關(guān)鍵點(diǎn):
1、薪酬市場(chǎng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化;
2、基準(zhǔn)崗位;
3、基準(zhǔn)崗位薪酬策略;
4、基準(zhǔn)崗位崗位評(píng)估結(jié)果;
5、勾畫散點(diǎn)圖;
6、數(shù)據(jù)擬合與回歸;
7、確定中位值;
8、水平方案計(jì)算
- 2016年07月25日 01時(shí)53分19秒瀏覽次數(shù)(1453)回答人數(shù)(3)
不需要設(shè)計(jì)各序列的寬帶結(jié)構(gòu)。
在企業(yè)的實(shí)踐中,一般有兩種設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)的形式:窄帶和寬帶。
窄帶薪酬,一般按照序列來(lái)進(jìn)行,比如:假設(shè)人力序列分成1-5級(jí),管理序列分成1-7級(jí),這種方式在2000年左右,還有比較多的企業(yè)應(yīng)用。但是后來(lái),因?yàn)樾蛄兄g的可比性比較差,也就是內(nèi)部公平問(wèn)題沒(méi)有徹底解決,加之伴隨著員工專業(yè)化、職業(yè)化程度的提高,所以現(xiàn)在企業(yè)基本上不用窄帶薪酬形式了。
寬帶薪酬,是整個(gè)公司建立一整套寬帶薪酬體系,特別注意:這是課程中講述的水平設(shè)計(jì)方案。外資企業(yè),從水平設(shè)計(jì)方案到發(fā)放設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)換比較簡(jiǎn)單,也就是乘以系數(shù)12/(12+n);內(nèi)資企業(yè),從水平設(shè)計(jì)方案到發(fā)放設(shè)計(jì)方案,比較復(fù)雜,可以參照課程中的舉例“裝配線工人的發(fā)放方案設(shè)計(jì)”。
從表現(xiàn)形式上,窄帶薪酬每一序列的級(jí)對(duì)應(yīng)不同的數(shù)值,而寬帶薪酬分等、等內(nèi)分檔,無(wú)論是等,還是檔,其對(duì)應(yīng)的薪酬都是一個(gè)區(qū)間,這主要是因?yàn)椋涸O(shè)計(jì)調(diào)整方案時(shí),可以更好的與總額設(shè)計(jì)方案匹配。
綜上所述,薪酬設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,各個(gè)發(fā)散維度的匹配,才不會(huì)讓人力資源自己給自己制造險(xiǎn)情。一般情況下,我不建議客戶采用窄帶薪酬,而更加建議客戶采用寬帶薪酬。
- 2016年07月25日 01時(shí)53分19秒瀏覽次數(shù)(1453)回答人數(shù)(3)
難。建議了解一下MOT
- 2016年07月13日 21時(shí)23分35秒瀏覽次數(shù)(1011)回答人數(shù)(1)
凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)
- 2016年07月13日 21時(shí)22分38秒瀏覽次數(shù)(2123)回答人數(shù)(1)
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