項(xiàng)目經(jīng)理的更高目標(biāo)需要透過(guò)CEO角度來(lái)看項(xiàng)目,本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)師馮彥輝,為我們帶來(lái)項(xiàng)目管理案例,從CEO角度看項(xiàng)目-項(xiàng)目經(jīng)理的更高目標(biāo)。從價(jià)值工程方法案例入手,剖析項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、項(xiàng)目變更管理案例,用實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的思考,并配備相應(yīng)項(xiàng)目管理措施與工具。
類別:綜合管理 講師:馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng):03:05:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7674