本課程邀請阿里巴巴、華為企業(yè)特聘培訓(xùn)師蔣小華老師,為我們帶來6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建。從解讀領(lǐng)導(dǎo)力入手,分別介紹人格魅力、高瞻遠(yuǎn)矚、英明決策、鼓舞士氣、授人以漁和人才賦能,既有理念高度,又有落地的工具,助力我們構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)魅力,從而塑造強大的團隊凝聚力。
員工越來越難管理,已成為眾多企業(yè)發(fā)展的障礙。在過往管理經(jīng)驗失效的情況下,如何才能有效調(diào)動員工的工作意愿,高效完成工作目標(biāo)?本課程分享了TEC2教練式領(lǐng)導(dǎo)力,讓你熟知領(lǐng)導(dǎo)力模型,懂得應(yīng)用教練式領(lǐng)導(dǎo)力工具,通過行動學(xué)習(xí)的方式開展教練改善,激發(fā)團隊參與,實現(xiàn)方法與經(jīng)驗的可復(fù)制,讓管理工作變得輕松又高效。