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集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與落地實(shí)施（4集）

隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，子公司會(huì)越建越多，但一旦子公司與母公司配合不到位，那么企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該如何做好管控呢?本課程集團(tuán)管控專家秦楊勇，將分享集團(tuán)管控4+X總模型，幫助企業(yè)集團(tuán)做好管控體系建設(shè)的落地實(shí)施，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

類別：總裁課堂 講師：秦楊勇    播放時(shí)長(zhǎng)：01:52:02   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26258