績效管理是部門經(jīng)理必須掌握的,不知如何用人無法保證目標(biāo)達成。本課程從企業(yè)績效管理的主要現(xiàn)狀分析入手,呈現(xiàn)績效目標(biāo)與計劃設(shè)定-P階段、績效過程跟蹤與輔導(dǎo)-D階段、績效結(jié)果評價-C階段、績效面談與改進-A階段的操作實務(wù),手把手教你如何有效用人,解決你在績效管理中遇到的問題。
類別:人力資源 講師:周潮 播放時長:04:12:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12748