對于如何組建企業(yè)文化工作委員會沒有明確的方法,本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師,為我們講解企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,如何有效組建。從企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)組織入手,剖析企業(yè)文化工作委員會成立的目的、組織機制、主要職責和表決機制,通過組建工作委員會,為文化建設(shè)工作的推行落地打下基礎(chǔ)。
對于企業(yè)文化工作者的勝任力模型不夠熟悉,本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師,為我們講解企業(yè)文化工作者的勝任力模型。從認知能力、規(guī)劃能力、實施能力和評估能力四個方面著手,全面解析企業(yè)文化工作勝任模型,應(yīng)當如何構(gòu)建。