一個高執(zhí)行力、目標一致的團隊,是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進的根基,創(chuàng)業(yè)團隊應該如何管理?本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊的管理方法,分享團隊組建、目標績效管理、團隊文化塑造、領導力提升要領,以及團隊管理的六大工具,幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團隊,創(chuàng)業(yè)目標不再遙不可及。