在公司有時候會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人天天加班,有人卻沒事做;老板抱怨培訓(xùn)沒效果,員工抱怨不知道自己該做什么;有功勞大家爭,有責(zé)任無人擔(dān)。其實(shí)這都是因?yàn)閸徫还芾頉]做到位。本課程幫助你做好崗位分析,懂得撰寫優(yōu)秀的崗位說明書,通過整合崗位,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),發(fā)掘員工的價值與潛能,提高企業(yè)運(yùn)作效率。
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴(kuò)張,組織結(jié)構(gòu)逐漸與戰(zhàn)略不匹配,同時衍生出定位不清與職責(zé)不明等各種問題,如何更好搭建組織管控體系,切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需求?本課程分享了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)體系建設(shè),通過對組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)體系搭建方法與技巧的剖析,幫助企業(yè)找到構(gòu)建合適的組織管控體系鑰匙。