很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個商業(yè)模式,來顛覆整個行業(yè),然而這是不現(xiàn)實的,實現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難,對于一個全新的商業(yè)模式,企業(yè)如何設(shè)計并駕馭?本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設(shè)計策略,從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復(fù)制、定價、生態(tài)七方面進行剖析,幫助企業(yè)高層做對商業(yè)模式的設(shè)計與規(guī)劃,懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
當(dāng)前中國經(jīng)濟正進入一個拐點,面對經(jīng)濟增速放緩,市場難見突破的現(xiàn)狀下,建材行業(yè)應(yīng)該如何破局?盛斌子老師指出,唯有打造360度全網(wǎng)營銷、實現(xiàn)商業(yè)模式的頂層設(shè)計方能異軍突起。本課程將系統(tǒng)剖析市場破局的三大鐵律,搭建突破團隊銷售力與執(zhí)行力的四輪驅(qū)動系統(tǒng),幫助建材企業(yè)打破市場困境,實現(xiàn)業(yè)績超常規(guī)增長。