現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行,但效果卻往往令人失望,關(guān)鍵在于缺少一套支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的管理系統(tǒng),如何才能打造一套完善的執(zhí)行系統(tǒng),推動(dòng)組織的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施呢?本課程分享了戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的構(gòu)建策略,從規(guī)劃、計(jì)劃、會(huì)議、考核、糾偏管理五大角度入手,幫助企業(yè)管理者做透戰(zhàn)略執(zhí)行的布局與管控,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
類(lèi)別:總裁課堂 講師:王開(kāi)智 播放時(shí)長(zhǎng):01:28:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14668