人們對產(chǎn)品經(jīng)理的定義一直存在著誤區(qū),全身心投入負(fù)責(zé)產(chǎn)品的人就是產(chǎn)品經(jīng)理?其實不然,一個好的產(chǎn)品經(jīng)理,做好產(chǎn)品管理和了解顧客的需求才是首要職責(zé)。需要具備什么樣的思維和能力才能做一個合適的產(chǎn)品經(jīng)理呢?本課程將分享產(chǎn)品經(jīng)理的速成技巧和必備技能,幫助你完善自我思維,全方面提升專業(yè)水平。
產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理是否正確,直接影響了產(chǎn)品的開發(fā)周期以及開發(fā)成本,甚至直接決定產(chǎn)品最終的市場成敗,如何才能讓產(chǎn)品往正確的方向發(fā)展?本課程分享了產(chǎn)品規(guī)劃到需求管理的全過程,幫助產(chǎn)品管理者從不同角度收集、挖掘用戶的實際需求,引導(dǎo)產(chǎn)品向正確的方向規(guī)劃與開發(fā),提升產(chǎn)品的成功率。
產(chǎn)品總監(jiān)是產(chǎn)品的核心管家,同時也是產(chǎn)品能夠成功實現(xiàn)的踐行者。在需求不斷變化迭代的今天,如何才能當(dāng)好產(chǎn)品總監(jiān)呢?本課程蜻蜓FM產(chǎn)品總監(jiān)以其個人經(jīng)驗,分享了產(chǎn)品總監(jiān)與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,通過實操產(chǎn)品設(shè)計前、中、后的方法論,為你揭開產(chǎn)品總監(jiān)的面紗。