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企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)（4集）
培訓(xùn)管理有什么依據(jù)可遵循，本課程邀請企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)專家鄒莫，為我們帶來企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)。從迎接轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，剖析培?xùn)管理到企業(yè)績效顧問之路，再到直擊痛點(diǎn)，支招年度培訓(xùn)計劃制定中的難題與解決之道。
類別：人力資源 講師：鄒莫 播放時長：01:44:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7225
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數(shù)字化背景下的企業(yè)培訓(xùn)體系搭建（2集）
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)培訓(xùn)體系運(yùn)營需要創(chuàng)新打法。本課程邀請美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師江蓉來，從培訓(xùn)體系自我效能入手，呈現(xiàn)培訓(xùn)體系效能個人因素、環(huán)境因素和運(yùn)營因素，通過數(shù)字化培訓(xùn)體系運(yùn)營方法和積分制設(shè)計，高效搭建數(shù)字化下的培訓(xùn)體系。
類別：人力資源 講師：江蓉來 播放時長：00:38:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5575
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培訓(xùn)質(zhì)量管理與效果評估（7集）
企業(yè)培訓(xùn)無法實現(xiàn)既定效果，不應(yīng)當(dāng)僅僅歸因于設(shè)計與運(yùn)營上存在問題，更為重要的是要考慮匹配戰(zhàn)略實施與變革，為此，培訓(xùn)管理者只有了解、滿足企業(yè)需求，才能保證培訓(xùn)成果。本課程分享了培訓(xùn)質(zhì)量管理與效果評估，解析培訓(xùn)的一級到四級評估體系，涵蓋理論建立到結(jié)果檢測，幫助培訓(xùn)管理者提升培訓(xùn)品質(zhì)，提增培訓(xùn)結(jié)果產(chǎn)出。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時長：02:04:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22349
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高效課程設(shè)計與執(zhí)行（6集）
哈佛大學(xué)的一份研究報告顯示：目前企業(yè)的培訓(xùn)項目中百分之75都是無效的。本課程圍繞企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理理論和實踐，支招建立以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的培訓(xùn)項目運(yùn)營流程，通過技術(shù)更新的方式，實現(xiàn)“傻瓜式”的培訓(xùn)項目管理，降低培訓(xùn)成本；并提供簡便易行的與之配套的管理實施工具，進(jìn)一步提升企業(yè)的培訓(xùn)品質(zhì)，增加培訓(xùn)結(jié)果產(chǎn)出。
類別：人力資源 講師：張朋松 播放時長：02:45:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：28925
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全面升級企業(yè)的學(xué)習(xí)能力（6集）
對于現(xiàn)代企業(yè)而言，學(xué)習(xí)貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，面對日益激烈的競爭，企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難，而學(xué)習(xí)也許就是企業(yè)突破重圍的關(guān)鍵要素。本課程分享了企業(yè)學(xué)習(xí)能力的升級策略，重點(diǎn)解析企業(yè)學(xué)習(xí)與企業(yè)成長，從個人到團(tuán)隊再到組織，幫助企業(yè)實現(xiàn)學(xué)習(xí)能力質(zhì)的升級，讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品品質(zhì)升級更早實現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：趙珊 播放時長：02:52:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15858
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引爆績效的干部培養(yǎng)工具（4集）
越來越多企業(yè)意識到，干部的管理能力是企業(yè)管理水平提升的瓶頸，而要提升干部的能力，切實有效的方法與工具是實現(xiàn)的路徑。本課程分享了基于績效的管理干部培養(yǎng)工具，著重分析了需求分析、技控、聚焦行為、錘煉干部與任務(wù)情境五大突破點(diǎn)，讓學(xué)員結(jié)合工具使用，引爆企業(yè)干部的績效，進(jìn)而提升企業(yè)效益。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：02:11:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13045
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基于績效的干部培養(yǎng)方法（2集）
作為企業(yè)核心紐帶，干部的培訓(xùn)與培養(yǎng)一直是企業(yè)提升的重心，然而很多培訓(xùn)卻流于形式，無法發(fā)揮效果，如何才能讓培訓(xùn)實現(xiàn)其應(yīng)有的價值？本課程分享了基于績效的干部培養(yǎng)方法，對培訓(xùn)的目的、培訓(xùn)部門以及培訓(xùn)進(jìn)行重新定義，系統(tǒng)闡述通過培訓(xùn)引爆績效的策略及流程，幫助學(xué)員有效提升培訓(xùn)的潛在效果，真正讓培訓(xùn)為企業(yè)績效推波助瀾。
類別：人力資源 講師：林俞丞 播放時長：00:58:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9358
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從理論到實踐的情境體驗培訓(xùn)（2集）
情境體驗培訓(xùn)包括職業(yè)能力、技能技巧的培訓(xùn)，是心態(tài)、知識、能力整合的綜合體。本課程人力資源管理學(xué)者馮學(xué)東將從理論與實踐兩方面入手，分享情境體驗培訓(xùn)模式的理念，以及構(gòu)建的路徑與方法，幫助企業(yè)培訓(xùn)管理人員懂得創(chuàng)設(shè)情境，讓員工在情境之中展現(xiàn)能力、培育能力，在真實情境中有效轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力。
類別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時長：01:02:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19723
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如何做好培訓(xùn)項目準(zhǔn)備
培訓(xùn)項目策劃完成后，已經(jīng)進(jìn)入到接近實施的環(huán)節(jié)，在此階段，如何確保培訓(xùn)項目順利完成？需要做哪些必要的準(zhǔn)備工作？本課程將為你系統(tǒng)介紹培訓(xùn)項目準(zhǔn)備的七個關(guān)鍵要素，以及具體操作流程與注意事項。讓你懂得做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，為培訓(xùn)項目的順利實施奠定扎實的基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:15:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7945
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如何策劃培訓(xùn)項目（2集）
一個精心準(zhǔn)備、有創(chuàng)意、有保障的培訓(xùn)項目，可以讓培訓(xùn)效果更好，進(jìn)而提升培訓(xùn)的費(fèi)效比。策劃這樣的培訓(xùn)項目應(yīng)該從何入手？本課程將為你分享培訓(xùn)項目策劃的五大關(guān)鍵事項，解決你在培訓(xùn)項目策劃中常遇到的難題，通過掌握培訓(xùn)項目策劃流程與成果，提高培訓(xùn)對員工的吸引力，提升培訓(xùn)效果。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:41:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9176
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如何確定培訓(xùn)預(yù)算（2集）
培訓(xùn)預(yù)算做不好，企業(yè)的培訓(xùn)成本就得不到有效的控制，只有做好培訓(xùn)預(yù)算，才能更加完整、動態(tài)地調(diào)整培訓(xùn)投入，確保與公司戰(zhàn)略同步。那么培訓(xùn)預(yù)算是如何確定的？通過本課程掌握培訓(xùn)預(yù)算最常用的編制方法，研習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用的常用控制方法，實現(xiàn)培訓(xùn)預(yù)算編制流程各環(huán)節(jié)成果輸出，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略，推動企業(yè)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:47:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6342
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行動學(xué)習(xí)工具的使用（2集）
作為企業(yè)行動學(xué)習(xí)的促動師，在培訓(xùn)中提問質(zhì)量的好壞決定著整堂課的氣氛，因此，掌握提問技巧是很有必要的。培訓(xùn)過程應(yīng)該如何引導(dǎo)員工思考，激發(fā)團(tuán)隊智慧呢?本課程將分享聚焦式會話法與世界咖啡對話法兩種行動學(xué)習(xí)工具，通過這兩個工具的使用，發(fā)揮群策群力作用，讓企業(yè)內(nèi)部交流更加順暢。
類別：人力資源 講師：鄭鑫巖 播放時長：00:45:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11115
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培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)（7集）
培訓(xùn)課程的設(shè)計與開發(fā)是整個培訓(xùn)流程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的課程設(shè)計開發(fā)是開展培訓(xùn)的基礎(chǔ)。那么，培訓(xùn)課程的設(shè)計與開發(fā)應(yīng)該從哪入手呢?本課程培訓(xùn)批評家和思想家李慜老師，將帶你深入了解培訓(xùn)課程，掌握前瞻的培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)方法、工具與策略，幫助你輕松出色做好培訓(xùn)工作。
類別：人力資源 講師：李慜 播放時長：03:24:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17000
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培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行策略（4集）
要開展好培訓(xùn)，就必須做好培訓(xùn)計劃。但很多培訓(xùn)管理者制定培訓(xùn)計劃得不到重視，更別提如何去執(zhí)行落實。如何制定讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工支持的培訓(xùn)計劃？本課程分享了培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行，包括策略、方法、技巧、落實工程等，幫助培訓(xùn)管理者分析需求與目的，實施有效策略，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：許盛華 播放時長：02:23:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17608
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