企業(yè)管理課件

怎樣才能成為優(yōu)秀的公司管理者？

作為公司管理者的確擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，很多都是從0做起，從基層做起，但是掌握公司發(fā)展命門的公司管理者卻時(shí)常犯著各種各樣的有失條理的錯(cuò)誤，使得公司缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)力去搏擊市場(chǎng)無情的大浪淘沙。

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外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)

帶領(lǐng)本部完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司總經(jīng)理和銷售副總的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，做好本職工作。

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成功電話營(yíng)銷員的心態(tài)

做過營(yíng)銷的朋友都知道，電話營(yíng)銷被拒絕的幾率要大于和客戶面對(duì)面的營(yíng)銷。所以要做好電話營(yíng)銷員首先要有一個(gè)好的心態(tài)。那怎么的心態(tài)才是好的心態(tài)呢？今天就和大家一起來分析一下。

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如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力

戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)是指通過一套有效的系統(tǒng)、組織、文化和行動(dòng)計(jì)劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。是企業(yè)把確定事情做好的能力，強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行力表明企業(yè)能以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的流程控制業(yè)務(wù)以高于對(duì)手的效率運(yùn)行，是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存的基石。

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項(xiàng)目經(jīng)理的精神修養(yǎng)

道德底線。做項(xiàng)目過程中，必定要面對(duì)不同的利益干系人，包括自己的切身利益。在當(dāng)今錯(cuò)綜復(fù)雜的利益格局當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理必須要有自己的道德底線，包括傳統(tǒng)的、普世的道德觀念，以及法律的約束條件，這是做人、做事的原則性問題。沒有這樣基本的道德底線，一定就是奸商。豆腐渣工程、假藥、有毒食品給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶...

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項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)利

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃及實(shí)施的全過程，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目成敗負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目管理的內(nèi)容和來看，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)計(jì)劃、組織、評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)。

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項(xiàng)目經(jīng)理如何做好自我管理

自我管理的深層次難題在于自己給自己設(shè)定規(guī)則，自己對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行，并且自己對(duì)自己的違規(guī)行為進(jìn)行處罰和糾偏。在這樣的體制模式下，每個(gè)獨(dú)立的行為個(gè)體集立法、執(zhí)法和司法于一體，很容易在執(zhí)行過程中自我妥協(xié)，尤其是在遇到困難和挫折的時(shí)候，自我放縱。成功的自我管理過程一定要從深層次的心理研究和積極的自...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式分析

能夠在同一時(shí)間同時(shí)運(yùn)作多個(gè)處于不同開發(fā)周期的項(xiàng)目，是一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成熟的標(biāo)志，也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)走向規(guī)?；谋亟?jīng)之路。然而多項(xiàng)目運(yùn)作管理相對(duì)單個(gè)項(xiàng)目管理要復(fù)雜得多，它需要企業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有資源，以獲取最佳的項(xiàng)目實(shí)施組合。同時(shí)對(duì)企業(yè)的人力資源也提出了更高的要求。

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管理者應(yīng)當(dāng)具備的六大素質(zhì)

管理者不應(yīng)是高高在上、頤指氣使的特權(quán)群體，他們更應(yīng)有著更大程度的擔(dān)當(dāng)，一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?，?huì)在公司中有著更高的威信和更忠實(shí)的下屬，有更高的個(gè)人魅力和管理能力，能夠更出色的完成使命。

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)易

企業(yè)中哪些人會(huì)用到移動(dòng)的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，經(jīng)理做審批和查詢，業(yè)務(wù)員工可以隨時(shí)隨地下達(dá)訂單，可以到全國(guó)各地了解到競(jìng)爭(zhēng)的信息，拍照后上傳，從而使企業(yè)的敏感度更高。

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