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為什么需要技術(shù)型管理者?
企業(yè)營銷管理的變革與創(chuàng)新
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新的必要性
HRMS的需求分析
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些法則
如何為企業(yè)設計發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些原則
解析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些內(nèi)容展現(xiàn)
一份優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些重要意義
項目管理辦公室PMO有哪些角色?
流程優(yōu)化成功推行的條件
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績效管理體系構(gòu)建方案
為什么需要技術(shù)型管理者?
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HRMS的需求分析
怎樣調(diào)動員工的積極性
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有哪些法則
新生代員工管理淺析
企業(yè)基層管理者應具備的能力
2014年終創(chuàng)意節(jié)目及其互動游戲攻略
企業(yè)文化建設落地實施辦法
為什么需要技術(shù)型管理者?
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項目管理辦公室PMO有哪些角色?
企業(yè)管理課件
怎樣調(diào)解新老員工之間沖突
當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,就會體現(xiàn)一些除了經(jīng)濟價值之外的社會道義、企業(yè)文化帶來的其他價值導向等等。在這個階段,企業(yè)面臨的是做大做強的誘惑,而在壯大的過程中,一些曾經(jīng)為企業(yè)做出貢獻,高忠誠度的員工卻往往跟不上企業(yè)前進的腳步。
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提高員工工作效率的辦法
績效治理的真正目地是員工工作怠慢,有企業(yè)的原因,也有個人的原因,當公司的員工感覺自己很累,做事情也變得沒有先前那樣的積極,沒有了當時的沖勁與激情時,作為企業(yè)管理者,可以給基層員工什么幫助,提高他們對工作的熱情呢?
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中國企業(yè)的戰(zhàn)略品牌管理
戰(zhàn)略是什么?為什么中國企業(yè)普遍都缺少戰(zhàn)略品牌管理?這似乎是中國企業(yè)的致命傷。并不是說中國企業(yè)不懂戰(zhàn)略,不懂得如何執(zhí)行戰(zhàn)略到實際的品牌管理當中。而是中國企業(yè)把戰(zhàn)略品牌管理這個顯而易見的問題忽視了,導致基業(yè)常青的夢想無法延長。
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如何進行品牌戰(zhàn)略管理
這毫無疑問是一個綜合的問題,但也可以用一句話來說明。品牌戰(zhàn)略就是讓一個公司的品牌管理有了核心內(nèi)容和方向,同時,也為品牌管理人員開展統(tǒng)一的品牌活動提供了平臺??蓪嶋H上,我們國內(nèi)的很多公司并沒有品牌管理,所謂的品牌管理只是一種廣告管理或者是傳播管理。甚至有很多人,將品牌管理等同于營銷管理,市場管理...
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周易與企業(yè)管理
管理,顧名思義,就是管人理事。這既是社會勞動的產(chǎn)物,又是社會組織的職能。所謂企業(yè)管理,就是通過對人、財、物和信息等等進行統(tǒng)籌安排,以實現(xiàn)企業(yè)的健康有序發(fā)展,從而達到提高經(jīng)濟效益和社會效益之目的。企業(yè)管理是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同日而語的,即凡是有人工作的時空就必然存在著企業(yè)管理。
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網(wǎng)站編輯的職責是什么
網(wǎng)站編輯,是網(wǎng)站內(nèi)容的設計師和建設者,通過網(wǎng)絡對信息進行收集、分類、編輯、審核,然后通過網(wǎng)絡向世界范圍的網(wǎng)民進行發(fā)布,并且通過網(wǎng)絡從網(wǎng)民那里接收反饋信息,產(chǎn)生互動。換句話說,網(wǎng)絡編輯是指利用相關(guān)專業(yè)知識及計算機和網(wǎng)絡等現(xiàn)代信息技術(shù),從事互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容建設的人員。對于我們醫(yī)療行業(yè)來說,根據(jù)行業(yè)的...
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領導力開發(fā)的突破
領導力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方,不是簡單的服從。所謂領導力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實的領導力。在組織中,領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進,從而構(gòu)成一個...
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怎樣當個好上司?
“管理深處是哲學,執(zhí)行背后是文化”。很顯然,并不是說你被任命或坐在某個位置上,戴上一頂“官帽”,下屬就心悅誠服地追隨你了。只有具備影響力,才能擁有領導力?!靶奚?、齊家、治國、平天下”。影響力的表現(xiàn)不僅僅是財富,也不僅僅是規(guī)模,最重要的還有大家創(chuàng)造財富的方式和運營商業(yè)的模式,它不僅包括對商業(yè)的遠...
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激勵員工最有效的方法
是的,錢是可以的,還有慶功宴會。但是大多數(shù)領袖激勵人的武器中,讓人吃驚的,沒有被充分利用的一個是什么?
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企業(yè)管理者的優(yōu)勢
管理是對員工優(yōu)點和企業(yè)優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn),而非問題。很多企業(yè)家感嘆人才難尋,其實,每位員工都是人才,只是你沒有發(fā)現(xiàn),如何發(fā)現(xiàn)呢?
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