周易與企業(yè)管理

【周易與企業(yè)管理】

管理，顧名思義，就是管人理事。這既是社會(huì)勞動(dòng)的產(chǎn)物，又是社會(huì)組織的職能。所謂企業(yè)管理，就是通過對人、財(cái)、物和信息等等進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康有序發(fā)展，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之目的。企業(yè)管理是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同日而語的，即凡是有人工作的時(shí)空就必然存在著企業(yè)管理。

現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)該自覺地從中國傳統(tǒng)文化之源──《周易》中汲取思想營養(yǎng)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

(一)企業(yè)管理模式：太極──中道管理模式

    所謂管理模式，可以說是陰陽、剛?cè)?、虛?shí)、動(dòng)靜的關(guān)系?！吨芤住匪岢龅恼軐W(xué)思想是一種安和樂利境界，也就是企業(yè)管理的最高境界。安，就是定位。企業(yè)各級(jí)經(jīng)營管理人員要擺正自己的位置，各司其職，各盡其責(zé)；和，就是調(diào)和上下、左右、陰陽平衡等。也就是協(xié)調(diào)好部門之間以及營銷與生產(chǎn)之間的關(guān)系；樂，就是安穩(wěn)、快樂。實(shí)現(xiàn)健康有序的生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，管理者及員工都安穩(wěn)、快樂；利，就是盡最大努力，充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)管理具有目標(biāo)性、變革性、協(xié)調(diào)性和組織性等四個(gè)主要特征。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營之目標(biāo)，必須曉之以理，使被管理者樂于此疲；為了實(shí)現(xiàn)變革性，以滿足雙方和社會(huì)需要，必須引之以利，使被管理者見利勇為；為了實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)性，必須動(dòng)之以情，使被管理者以和為貴；為了實(shí)現(xiàn)組織性，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，使被管理者安心盡職盡責(zé)，恪盡職守。

(二)企業(yè)管理者的涵養(yǎng)

    為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理，作為企業(yè)管理者必須具備較高的管理才能和良好的道德修養(yǎng)。下面著重從五個(gè)方面進(jìn)行闡述：

    1、自強(qiáng)不息?！肚?middot;象傳》曰：“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”

    2、厚德載物?！独?middot;象傳》曰：“地勢坤，君子以厚德載物。”

     3、擇人任勢。《易經(jīng)》臨卦初九和九二爻辭都強(qiáng)調(diào)“咸臨”，即用感召來領(lǐng)導(dǎo)，六四爻辭“至臨”，意思是說要用賢，六五爻辭“知臨”，則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要知人善任?？梢?，從臨卦悟出一項(xiàng)管理藝術(shù)──擇人任勢。

    4、誠信第一。作為企業(yè)經(jīng)營管理者，如果能與員工以誠相待，同甘共苦，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。

    5、培養(yǎng)大家庭意識(shí)。作為企業(yè)的管理者，應(yīng)該培養(yǎng)大家庭意識(shí)，視員工為自己家人一樣，使全體員工愛企業(yè)如家，這樣就能盡心盡力為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出自己的貢獻(xiàn)。

 (三)企業(yè)管理方式

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。對企業(yè)員工的教育，除經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度以外，也應(yīng)從《周易》哲學(xué)思想中汲取營養(yǎng)，以提高廣大員工的思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化知識(shí)水平和經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)，從而促進(jìn)其搞好生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動(dòng)性。

(1)通過學(xué)習(xí)使員工要有憂患意識(shí)，居安思危。

(2)通過學(xué)習(xí)使員工按章作業(yè) ，時(shí)刻保持慎重的態(tài)度。

2、通過學(xué)習(xí)使員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。作為企業(yè)管理者，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違反制度的現(xiàn)象決不能心慈手軟、姑息遷就，執(zhí)行制度要一絲不茍，“六親不認(rèn)”。

企業(yè)管理是企業(yè)的主題，搞好經(jīng)營管理是企業(yè)管理人員及廣大員工的共同愿望和奮斗目標(biāo)。搞好經(jīng)營管理人是第一要素，提高人的素質(zhì)至關(guān)重要。運(yùn)用《周易》哲學(xué)思想提高人的素質(zhì)，指導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)收到意想不到的效果。愿企業(yè)管理者及廣大員工在《周易》哲學(xué)思想光輝的指引下去創(chuàng)造輝煌的業(yè)績吧!