企業(yè)文化和心件的故事

 【企業(yè)文化和心件的故事】

“心件”是相對(duì)于“硬件”和“軟件”來說的。“心件”是用心做好每一件事情的意思。心件理論的核心就是用心做人，用心做事；管理者用心去贏得員工，員工用心去贏得客戶。“心件建設(shè)”就是從人的內(nèi)心出發(fā)，將人的潛能激發(fā)并外化，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)持久的動(dòng)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。“心件建設(shè)”的根本目的就是提高凝聚力、向心力，促使隊(duì)伍素質(zhì)整體上水平。企業(yè)文化管理也是從人的“心”開始的，內(nèi)化于心、固化于制、外化于行的，企業(yè)文化也是促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)員工的全面進(jìn)步，提高企業(yè)的凝聚力、向心力，提高士氣，達(dá)到提高企業(yè)管理績(jī)效和個(gè)人管理能力的目的。從這個(gè)意義上來講，企業(yè)文化＝心件。

“心件”即人本管理。所謂人本管理，指的就是以人為中心，在工作中突出人的主體地位，它強(qiáng)調(diào)尊重人、關(guān)心人、理解人、信任人，以充分激發(fā)人工作中的積極性和自覺性、挖掘其潛能為目標(biāo)的人本管理思想。

“心件”包括了三方面的含義:一是員工用心對(duì)待客戶,二是企業(yè)用心對(duì)待員工，三是員工用心對(duì)待其它員工。“心件”是誠意，是真心實(shí)意的服務(wù)。

“心件”的具體表現(xiàn)就是：精心、細(xì)心、貼心、耐心、熱心、全心、誠心。

進(jìn)行“心件”建設(shè)，就是讓員工能夠更多地參與企業(yè)的管理，得到更多的信任和授權(quán)，希望企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)各部門之間、員工與員工之間的溝通和協(xié)作。就是建立以人為本，進(jìn)行人性化管理的氛圍。多尊重員工、關(guān)愛員工，多給予員工支持和幫助，減少員工壓力，構(gòu)建和諧企業(yè)。

在這種進(jìn)行“心件”建設(shè)的企業(yè)中，員工的工作滿意度和心理健康水平都很高；企業(yè)要鼓勵(lì)員工發(fā)展技能，開發(fā)潛能；在管理過程中提倡員工參與，進(jìn)行開放式溝通，領(lǐng)導(dǎo)要更多地關(guān)心和支持下級(jí)的工作，用團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作方式工作。這種文化重視所有員工的培訓(xùn)和發(fā)展，其核心價(jià)值觀是歸屬感、信任感、團(tuán)隊(duì)承諾、和諧、團(tuán)隊(duì)和人性化管理等。目標(biāo)是通過增強(qiáng)凝心聚力、提高士氣、全面培訓(xùn)達(dá)到人力資源開發(fā)的目的。其基本假設(shè)是通過團(tuán)隊(duì)合作和員工發(fā)展，組織環(huán)境能夠得到很好的管理，客戶和供應(yīng)商被認(rèn)為是合作者，企業(yè)的任務(wù)是營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，管理的主要任務(wù)是授權(quán)給員工并推動(dòng)員工積極主動(dòng)參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作，最終達(dá)到高效管理，提高組織的管理績(jī)效。

硬件是企業(yè)的設(shè)施配套，代表著一種“形”，軟件是企業(yè)的管理和服務(wù)，代表著一種“情”，那么“心件”就是一種“意”，既是誠意，也是心意，用心去為消費(fèi)者量身定造一種產(chǎn)品和服務(wù)。

所以，硬件求“新”，軟件求“穩(wěn)”，心件求“恒”。