【怎樣提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的思考】
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化不可缺少的一部分,是企業(yè)不斷前進(jìn)的原動力。倘若一個企業(yè)團(tuán)隊(duì)處處充滿著團(tuán)隊(duì)意識的氛圍,那就意味著這個企業(yè)必定具有良好的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果一個企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有正確的管理文化,團(tuán)隊(duì)成員沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,這個團(tuán)隊(duì)就不會有團(tuán)隊(duì)精神。下面就如何來不斷提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,簡單談?wù)剛€人的一些觀點(diǎn)。
塑造團(tuán)隊(duì)文化,確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景,從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力的精神之源和首要任務(wù)。
一是共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引領(lǐng)隊(duì)員們產(chǎn)生動力和活力。目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈,它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏、奮斗。例如共產(chǎn)黨黨中央組織,就是共產(chǎn)黨員的一面旗幟、指明燈,有了黨組織的正確指導(dǎo),黨員們不至于迷失方向。因此,一個渴望實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)就是一個充滿活力的團(tuán)隊(duì),充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
二是團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)的能力和技巧,助推共同目標(biāo)更好更快地實(shí)現(xiàn)。隊(duì)員們的互補(bǔ)能力,會在不同的工作崗位上感受著不同智力、經(jīng)驗(yàn)和動力的結(jié)合,這種互補(bǔ)的完美結(jié)合能激發(fā)成員的潛能,使其完成任務(wù)更有效率和質(zhì)量
三是團(tuán)隊(duì)取得的榮譽(yù)帶給團(tuán)隊(duì)成員一種歸屬感和幸福感。當(dāng)團(tuán)隊(duì)凝聚力較穩(wěn)定時,企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的集體意識就會明顯增強(qiáng),對團(tuán)隊(duì)的忠誠度就會提高,總會把集體的利益放在首位,將個人的成功升華為團(tuán)隊(duì)成功的一部分,凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),齊心協(xié)力,共同努力,奪得榮譽(yù)勢在必行。
塑造團(tuán)隊(duì)文化,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,就要確立最佳團(tuán)隊(duì)管理者。他是團(tuán)隊(duì)凝聚力的維系者,是凝聚團(tuán)隊(duì)精神的重要因素。
團(tuán)隊(duì)精神目標(biāo)或價值觀的集中確立,必須要有一個有決策能力的管理者用正確而統(tǒng)一的企業(yè)文化理念的傳遞和灌輸,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員相互信賴,為了一個統(tǒng)一的目標(biāo),自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。
一是他要主動與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,創(chuàng)造一個良好、和諧的溝通氛圍。團(tuán)隊(duì)成員之間存在價值觀、性格、處事方法等方面的差異,團(tuán)隊(duì)主管可通過談心、聚餐、郊游等業(yè)余活動來營造溝通氛圍,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整心態(tài)和準(zhǔn)確定位角色,讓每一位成員都親身感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
二是他要尊重團(tuán)隊(duì)成員,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員互相信任。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力,來自于共識的價值觀,是團(tuán)隊(duì)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,能很好地調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的主動性與積極性。
三是他要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到成長的快樂??衫猛卣褂?xùn)練、座談會、學(xué)習(xí)日等培養(yǎng)方式提高團(tuán)隊(duì)成員的上進(jìn)心、敬業(yè)精神,來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要。
團(tuán)隊(duì)凝聚力的筑牢,離不開共同的責(zé)任。團(tuán)隊(duì)成員只有共同擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,形成人人都管事、事事有人管的工作氛圍,才能保障企業(yè)團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展。
一是共同責(zé)任可以提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。讓責(zé)任貫穿團(tuán)隊(duì)工作全過程,使團(tuán)隊(duì)成員按時、按級、按量完成任務(wù),從而提高工作效率和質(zhì)量,減少和避免責(zé)任事故的發(fā)生。
二是共同責(zé)任可以抵抗企業(yè)風(fēng)險。大力加強(qiáng)責(zé)任文化教育,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感、使命感,對于進(jìn)一步認(rèn)清形勢、增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心、提高團(tuán)隊(duì)抵抗風(fēng)險的能力,具有十分重要的意義。
三是在企業(yè)內(nèi)部大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)責(zé)任文化,提高職工責(zé)任意識。利用各種宣傳、學(xué)習(xí)手段,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,深入開展形勢任務(wù)教育、主人翁意識教育、職業(yè)道德教育、發(fā)展意識教育等一系列的教育培訓(xùn)。營造勇于承擔(dān)責(zé)任的氛圍,讓整個團(tuán)隊(duì)自上而下明白企業(yè)的責(zé)任,清楚自身承擔(dān)的責(zé)任,形成責(zé)任共擔(dān)、責(zé)無旁貸、不找借口、不打折扣的干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力。