重組企業(yè)的文化建設(shè)

重組企業(yè)的文化建設(shè)：是以思想融合、理念融合、制度融合、行為融合和形象融合為重點(diǎn)的一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響因素多，涉及范圍廣，需要按照科學(xué)、系統(tǒng)的原則和正確的程序與方法，系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施。為有效推進(jìn)企業(yè)文化融合，重組企業(yè)應(yīng)成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，并組建由相關(guān)企業(yè)文化工作人員和有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢(xún)?nèi)藛T組成的專(zhuān)業(yè)工作組或課題組，按照“一個(gè)企業(yè)，一套理念，一個(gè)形象”的融合思想和尊重差異、加強(qiáng)溝通、相互滲透、變革創(chuàng)新的原則，在廣泛調(diào)研審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)企業(yè)的現(xiàn)有文化進(jìn)行診斷評(píng)估，分析成因，梳理脈絡(luò)，整合資源，歸納篩選，然后進(jìn)行企業(yè)文化理念體系、制度體系和視覺(jué)標(biāo)識(shí)體系設(shè)計(jì)，并以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，制訂文化融合的規(guī)劃與實(shí)施方案，在資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合的同時(shí)，進(jìn)行企業(yè)文化融合與創(chuàng)新。