什么是供應鏈管理

【什么是供應鏈管理】

1.供應鏈管理的概念

最初，人們把供應鏈管理的重點放在管理庫存上，把它作為平衡有限的生產(chǎn)能力和適應用戶需求變化的緩沖手段，通過各種協(xié)調(diào)手段，尋求迅速可靠地把產(chǎn)品送到用戶手中所需要的費用與生產(chǎn)庫存管理費用之間的平衡，從而確定最佳的庫存投資額.因此，其主要的工作任務是管理庫存和運輸。

現(xiàn)代的供應鏈管理要對由供應商、制造商、分銷商、零售商到客戶所構(gòu)成網(wǎng)絡中的物流、信息流、資金流進行管理，計劃和協(xié)調(diào)與上述三流相關的所有活動，使其成為一個無縫的過程。供應鏈中的活動包括:訂單處理、原材料和在制品存儲、生產(chǎn)計劃、作業(yè)排序、貨物運輸、產(chǎn)品庫存、顧客服務。有效的供應鏈管理要求面對市場迅速協(xié)調(diào)供應鏈上各節(jié)點企業(yè)的所有活動，提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量、提高客戶滿意程度并降低成本。

由此可見，現(xiàn)代供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它把供應鏈上的各個企業(yè)連接起來，使他們分擔的采購、生產(chǎn)和銷售等各項職能協(xié)調(diào)發(fā)展，使整個供應鏈成為一個有機的整體。由此，以前在企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，將變成供應鏈與供應鏈之間的竟爭。

2.供應鏈管理的內(nèi)容

供應鏈管理涉及4個主要領域，即供應、生產(chǎn)計劃、物流和客戶需求。供應鏈管理正是以客戶需求為驅(qū)動，以同步化、集成化的生產(chǎn)計劃為指導，以信息技術(shù)為依托，圍繞上述4個領域的活動來實現(xiàn)的。供應鏈管理的目標在于提高用戶服務水平并降低總的交易成本。

供應鏈管理注重總的物流成本與用戶服務水平之間的關系，為此要把供應鏈各個節(jié)點企業(yè)有機地結(jié)合在一起，從而最大限度地發(fā)揮供應鏈整體的力量，達到供應鏈企業(yè)群體獲益的目的。