人力資源課件

人力資源管理工作的本質(zhì)？

人力資源管理的各項職能模塊最終的目的都是為了保障、激勵員工高績效的完成工作內(nèi)容?，F(xiàn)代化的人力資源管理一定要避免一味的追求專業(yè)化、國際化等趨勢，把簡單問題復(fù)雜化，這樣不僅達不到人力資源管理的最終目標(biāo)，而且還會對人力資源管理工作的“形象”產(chǎn)生不利的影響。所以，作為人力資源管理者切記抓住其本質(zhì)施展工...

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招聘工作的套路思想

在當(dāng)今以知識經(jīng)濟為特征的信息時代，企業(yè)競爭的核心已經(jīng)聚焦于人才的競爭，擁有人才的數(shù)量和質(zhì)量是企業(yè)在競爭中取勝的法寶，而招聘是獲得人才的主要渠道，其效果的好壞將影響到中小企業(yè)招聘管理的生存和發(fā)展。因此，企業(yè)的招聘工作的重要性也越發(fā)突出。那么如何才能提高中小企業(yè)的招聘效果呢?

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人力資源管理：促使員工快速離職的罪魁禍?zhǔn)?/a>

其實，每個公司都有過人才流失的情況，即使薪水不錯也無法避免員工離職的情況比比皆是。倘若不是薪水惹的禍，那到底什么才是使得員工快速離職的內(nèi)幕呢？

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怎樣留住員工的心

讓員工明確自己的職責(zé)，對員工職責(zé)范圍進行一定的放權(quán)，并給予一定的信任，創(chuàng)造出一個理想的個人發(fā)展環(huán)境，也一定的增加了員工對企業(yè)的歸屬感和信任感，從而使得企業(yè)本身得到更好的發(fā)展。相比之下，我們常常談起的薪水，對于真正的人才來說只不過是一個誘人的蘋果，當(dāng)考慮到個人發(fā)展，以及最終的職業(yè)規(guī)劃時，他們便會...

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HR的人才管理

【HR的人才管理】 人才管理是指對影響人才發(fā)揮作用的內(nèi)在因素和外在因素進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。廣義的人才管理包括人才的預(yù)測、規(guī)劃、選拔、任用、考核、獎懲、流動等。狹義的人才管理只包括考核、獎懲、流動等。 人才管理的目的是創(chuàng)造良好的外部條件，調(diào)動人才的內(nèi)在因素...

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人力資源經(jīng)營管理“九要素”

【人力資源經(jīng)營管理九要素 】 不同環(huán)境中成長的員工應(yīng)整合在一個價值導(dǎo)向的激勵機制之中，獲得人才競爭力。高素質(zhì)的專業(yè)人才與管理人才是民營企業(yè)目前最稀缺的資源，企業(yè)發(fā)展越快對人才的需求就越大，任何企業(yè)如果不能從戰(zhàn)略的高度，以投資的眼光看待人力資源的問題，其發(fā)展遲早會遇到瓶頸?？上驳氖牵?..

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人力資源管理：人才梯隊建設(shè)

【人力資源管理：人才梯隊建設(shè)】 人各有志，很難保證一個員工不流動，在很多跨國公司，人員流動是很正常的事情，甚至他們鼓勵流動，比如在很多公司都有的up或者out的規(guī)則，如果在一家公司2年內(nèi)沒有提升，那就意味著你應(yīng)該離職了，這并非公司的成文制度，而是一種文化，一種約定俗成的心理契約。有的...

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人力資源管理“七棵樹”

【人力資源管理七棵樹】 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球化進程的不斷加快，復(fù)雜的市場環(huán)境對企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)面臨勞動力成本上升、優(yōu)秀人才的吸引、配置和保有的難度加大等與企業(yè)生存和發(fā)展攸關(guān)的種種挑戰(zhàn)，人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)在激烈競爭中賴以生存和發(fā)展的重要保證，對...

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HR你知道措失招聘的代價嘛？

【HR你知道措失招聘的代價嘛？】 你的日常工作中，是否也在無意識地重復(fù)招聘的故事？那些人的招聘失誤，應(yīng)該多少能給我們一些警醒和教育。 教訓(xùn)1：評估錯失招聘的成本如果沒有看到錯失招聘所帶來的直接經(jīng)濟損失，高管們可能不會完全意識到招聘流程為最小化招聘錯失而特別設(shè)計的價值。首先，...

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人力資源管理：別出心裁的招聘面試技巧

【人力資源管理：別出心裁的招聘面試技巧】 現(xiàn)在招聘非常難，好不容易約到幾個人，最后都不來了。大多數(shù)HR都經(jīng)歷過被求職者放鴿子，不僅影響招聘進度，而且還很傷自信心。 你今天被放鴿子了嗎？ 現(xiàn)在招聘非常難，好不容易約到幾個人，最后都不來了。大多數(shù)HR都經(jīng)歷過被求職者放...

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