企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工表彰和獎(jiǎng)勵(lì)方法

【企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工表彰和獎(jiǎng)勵(lì)方法】

   在企業(yè)組織里，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，如何激勵(lì)員工是有很多方法的。理論依據(jù)是雙因素理論，期望理論，需求理論等。

下面列舉三條如何表彰員工方法：

1.口頭表?yè)P(yáng)。當(dāng)眾對(duì)員工口頭表?yè)P(yáng)。單獨(dú)面對(duì)面對(duì)員工口頭稱贊。背后對(duì)員工稱贊由別人傳到被表?yè)P(yáng)的員工耳里。指示員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或者同事對(duì)員工進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)。走訪員工家庭對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)通過(guò)家庭成員把表?yè)P(yáng)結(jié)果告訴員工。

2.肢體語(yǔ)言表?yè)P(yáng)。通過(guò)微笑，點(diǎn)頭，目光注視進(jìn)行肢體性贊許。通過(guò)贊許性拍掌進(jìn)行肢體表?yè)P(yáng)。伸大拇指進(jìn)行肢體表?yè)P(yáng)。

3.書面表?yè)P(yáng)：記住員工的電子郵件，發(fā)送電子郵件給員工進(jìn)行書面表?yè)P(yáng)。單獨(dú)寫信給員工進(jìn)行書面表?yè)P(yáng)。通過(guò)內(nèi)部刊物對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部公示牌進(jìn)行表?yè)P(yáng)。通過(guò)張貼表?yè)P(yáng)信進(jìn)行表?yè)P(yáng)。利用文件的形式進(jìn)行表?yè)P(yáng)。利用有影響力的報(bào)刊雜志刊登進(jìn)行表?yè)P(yáng)。利用電視廣告，廣播，電腦廣告進(jìn)行宣傳性表?yè)P(yáng)。

無(wú)論是口頭表?yè)P(yáng)還是書面表?yè)P(yáng)，表?yè)P(yáng)內(nèi)容一定要具體。不要籠統(tǒng)。不然表?yè)P(yáng)的效果不會(huì)很明顯，而且會(huì)讓被表?yè)P(yáng)的員工覺得你這位CEO很虛偽.。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一類是精神性精獎(jiǎng)勵(lì)：舉行表彰會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、舉行慶功會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、內(nèi)部晉升獎(jiǎng)勵(lì)、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)、.給予旅游假日獎(jiǎng)勵(lì)、頒發(fā)證書、授予先進(jìn)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)、給予各種培訓(xùn)，教育學(xué)習(xí)性獎(jiǎng)勵(lì)、慶祝員工生日獎(jiǎng)勵(lì)、請(qǐng)員工到高檔餐廳消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、請(qǐng)員工參加各種消費(fèi)性俱樂部獎(jiǎng)勵(lì)、請(qǐng)員工參加各種消費(fèi)性?shī)蕵坊顒?dòng)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)各種記念品、利用各種宣傳媒體進(jìn)行精神性獎(jiǎng)勵(lì)......等等。

一類是物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效考核成績(jī)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、完成任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)房獎(jiǎng)車、獎(jiǎng)勵(lì)各種家用電器、日用品，衣服等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)各種折扣卡，優(yōu)惠卡，充值卡，購(gòu)物卡，消費(fèi)卡等卡式獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)員工家庭成員給予物質(zhì)現(xiàn)金間接對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)（股份）獎(jiǎng)勵(lì)、互助基金獎(jiǎng)勵(lì)、給予相對(duì)保險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、給予交通工具獎(jiǎng)勵(lì)、住房?jī)?yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)、分紅獎(jiǎng)勵(lì).....等等。