財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的地位

【財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的地位 】

（一）財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 

從學(xué)科理論上講，財(cái)務(wù)學(xué)產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)學(xué)之前，有關(guān)資本、資金循環(huán)周轉(zhuǎn)，貨幣、計(jì)價(jià)、利息、收入、成本、費(fèi)用、利潤等，表面上表現(xiàn)為財(cái)務(wù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)共有的內(nèi)容，但其實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)學(xué)的形成和發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的形成和發(fā)展。從實(shí)際情況看，雖然我們不能把財(cái)務(wù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系和企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理的關(guān)系簡單地對(duì)比，但財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是企業(yè)管理的核心內(nèi)容是不容質(zhì)疑的。財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動(dòng)、處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程就是資金運(yùn)動(dòng)增值的過程，財(cái)務(wù)管理深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。然而確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，確是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求，所以企業(yè)科學(xué)化管理必須遵循這一客觀規(guī)律才行。 

（二）財(cái)務(wù)管理是綜合性的管理 

企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的質(zhì)量和效果，大都可以資金運(yùn)動(dòng)中綜合反映出來，而通過合理地組織資金運(yùn)動(dòng)，又可以對(duì)企業(yè)各方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)起到積極的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)價(jià)值指標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù)，將企業(yè)生產(chǎn)情況與財(cái)務(wù)情況及時(shí)、客觀地反映出來，并深入分析，尋找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施，堵塞漏洞，提高效益，加強(qiáng)成本管理，以更低的耗費(fèi)獲取同樣或更高的收益。所以財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)科學(xué)管理中一項(xiàng)綜合性的管理工作。面臨著激烈的競爭，企業(yè)只有在發(fā)展中求生存，取得利潤才能實(shí)現(xiàn)其存在的價(jià)值。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其生存發(fā)展的目的而實(shí)施各種各樣的如生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等管理工作，而這些管理工作的軸心是財(cái)務(wù)管理，它們的最終結(jié)果都會(huì)反映到企業(yè)的財(cái)務(wù)成果上來。 

（三）財(cái)務(wù)管理是全過程的科學(xué)管理 

企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程，覆蓋經(jīng)營全方位。搞好財(cái)務(wù)管理對(duì)于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。特別是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過程貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，無論是資金籌集、資金運(yùn)用，還是資金的補(bǔ)償，經(jīng)營成果分配都離不開財(cái)務(wù)管理。也就是說，財(cái)務(wù)管理可以把勞動(dòng)、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素納入管理范圍，它融于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這種管理上的優(yōu)勢(shì)，同樣是企業(yè)其他任何一項(xiàng)管理所無法替代的。