財務總監(jiān)培訓課程

【財務總監(jiān)培訓課程】

一個企業(yè)的成敗興衰,高層管理者的領導水平和實戰(zhàn)能力是決定的因素,中外企業(yè)概莫能外，無論你學過多么高深的管理理論，無論你能講述多么妙的管理秘訣，如果你不能將其運用到企業(yè)的實際管理中，并取得成效，你就不是一個成功的管理者。 

一個杰出的企業(yè)領導者，首先是一個戰(zhàn)略家，具有高瞻遠矚、高屋建瓴的膽識和氣魄，在戰(zhàn)略運籌中能把握全局，先人一步，占據(jù)行業(yè)的制高點，顯示出卓爾不群的風格，傲視群雄，獨領風騷；其次是一個戰(zhàn)術家，能夠在激烈的商戰(zhàn)中匠心獨運，出奇制勝，通過精心的策劃，良好的運作，優(yōu)秀的員工、完善的管理，使企業(yè)在市場競爭中發(fā)展壯大，創(chuàng)造出不凡的業(yè)績；同時還是一個實干家，善于把宏偉的計劃、精美的構思落到實處，形成現(xiàn)實生產力，從而戰(zhàn)勝競爭對手，使企業(yè)立于不敗之地。 

值得強調的是，杰出的企業(yè)領導者，不僅能使企業(yè)發(fā)展壯大，還能使瀕臨破產、行將倒閉的企業(yè)起死回生，重鑄輝煌。無數(shù)實例證明，杰出的職業(yè)經理人，不僅能夠統(tǒng)攬全局，指揮若定；也能夠技如雕蟲，洞察入微；更能夠防患于未然，未雨而綢繆。 真正的企業(yè)領袖還是企業(yè)文化的締造者，他以自己高尚的情操和偉大的人格，塑造出獨有的企業(yè)精神，影響和熏陶一代代員工。企業(yè)領袖的個人魅力與風采，受人們的崇拜和敬仰，成為企業(yè)的向心力和凝聚力。 

財務總監(jiān)的職責和任務 

正如總經理在企業(yè)中扮演的角色是獨一無二的一樣,財務總監(jiān)在企業(yè)的財務管理部門所承擔的角色也是獨一無二的。按國際財務界通行的解釋：財務總監(jiān)是對企業(yè)管理當局負責，不受企業(yè)經營者的領導，站在投資者的立場上維護投資者和利益而對企業(yè)實行財務監(jiān)管。其職責側重于監(jiān)管企業(yè)財務賬目的真實性和完整性，監(jiān)管企業(yè)資金流向是否符合管理當局的決議，對自己向管理當局提供的報告和其他工作報告的真實性、可靠性、負責，同時對資本的安全性負責。可以說，財務部門的一切行為最終都要由財務總監(jiān)來負責。 財務總監(jiān)的主要職責： 

1、 審核企業(yè)的重要財務報表和報告，并與總經理共同確認其準備性； 

2、 參與制定企業(yè)的財務管理規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)各級財務運作和資金收支情況； 

3、 事業(yè)部財務總監(jiān)與總經理聯(lián)簽批準董事長規(guī)定限額范圍內的企業(yè)經營性、融資性、投資

性、固定資產資金支用和外匯境外資金及擔保貸款事項； 

4、 參與擬定企業(yè)年度財務預、決算方案； 

5、 參與擬定企業(yè)利潤分配方案； 

6、 參與擬定公司所屬部門或二級公司的承包方案； 

7、 審核企業(yè)新項目投資的可行性方案； 

8、 每季度向集團報告企業(yè)的資產和經濟變化情況，對企業(yè)有關經營的重大問題及時報告。 

具體來說，財務總監(jiān)的任務是負責公司的財務、會計及稅務事宜。依據(jù)健全的財務管理原則，發(fā)揮財務管理功能；擬定財務計劃與預算制度；有效地籌劃與運用公司的資金；維護賬款的登錄與整理；編制財務報告，提供管理部門決策上所需的資料。