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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
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課件介紹

【中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 

 

 

小企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)不同于大企業(yè),其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必然有其特殊性。本文通過中小企業(yè)的現(xiàn)狀,提出中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是追求利潤最大化,而且這一目標(biāo)是基本克服了價(jià)值最大化的不足,更具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 

 

 

一、引言 

 

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,也是評(píng)價(jià)企業(yè)活動(dòng)成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的前提和基礎(chǔ),指引著財(cái)務(wù)工作的努力方向。科學(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo),對(duì)優(yōu)化小企業(yè)理財(cái)行為、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)具有十分重要的意義。 

 

 

二、中小企業(yè)的現(xiàn)狀 

 

政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù),使中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化;財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過大等等。特別是眾多中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)普遍比較薄弱,財(cái)務(wù)管理不甚規(guī)范。具體表現(xiàn)在:

(1)中小企業(yè)內(nèi)部管理基礎(chǔ)較弱。

(2)中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱, 信用等級(jí)較低。

(3)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析不科學(xué)、不準(zhǔn)確,導(dǎo)致重大項(xiàng)目投資失敗。

(4)沒有很好的利潤分配政策。

(5)缺少金融支持體系,融資渠道單一。

 

 

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇 

 

目前關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇,基本上有兩種不同的方法。其一為“企業(yè)價(jià)值最大化”,其二為“利潤最大化”。

 

(一)中小企業(yè)采用“企業(yè)價(jià)值最大化”管理目標(biāo)的局限性。企業(yè)價(jià)值最大化是指通過企業(yè)的合理經(jīng)營采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策,在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的基礎(chǔ)上不斷增加企業(yè)財(cái)富,使企業(yè)總價(jià)值最大。 

 

1.對(duì)中小企業(yè)而言,“企業(yè)價(jià)值最大化”目標(biāo)比較抽象,難以量化和確定。企業(yè)價(jià)值原意指企業(yè)債券的價(jià)值和股票價(jià)值之和,“企業(yè)價(jià)值最大化”也是在證券業(yè)蓬勃發(fā)展的前提下產(chǎn)生的。而絕大多數(shù)中小企業(yè)無法進(jìn)入資本市場(chǎng),它們根本不容易得到一個(gè)價(jià)值指示器。

 

2.中小企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理行為相對(duì)簡單, “ 企業(yè)價(jià)值最大化”分析成本過高,公式計(jì)算過于復(fù)雜,而且大多數(shù)使用估計(jì)值,中小企業(yè)難以操作。

 

(二)企業(yè)投入本金的最終目的就是追求本金增值最大化,即利潤最大化,這一目的貫穿于財(cái)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過程中。企業(yè)籌資時(shí),既要保證資金的及時(shí)供應(yīng),滿足生產(chǎn)順利進(jìn)行的需要,又要合理安排資本結(jié)構(gòu),使籌資成本最小和籌資效益最大。投資時(shí)通過選擇,評(píng)價(jià),到確定最優(yōu)投資方案,目的都是為了追求投資收益和資金利用效率最大化。

 

 

在一定階段將利潤最大化作為中不企業(yè)理財(cái)目標(biāo),首先能夠促使企業(yè)注重投入與產(chǎn)出的對(duì)比結(jié)果,關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益的高低。中小企業(yè)對(duì)利潤增長的追求,一般而言較其他企業(yè)更為迫切,要達(dá)比目標(biāo),就要求中小企業(yè)必須努力增收節(jié)支,必須必進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,必須提高資源的利用水平,降低產(chǎn)品成本。其次能夠促使企業(yè)重視產(chǎn)品,關(guān)注市場(chǎng)需求。

 

 

當(dāng)然,以利潤最大化為理財(cái)目標(biāo)也有其缺陷,如沒有充分考慮利潤實(shí)現(xiàn)的時(shí)和資金的時(shí)間價(jià)值以及獲取利潤的風(fēng)險(xiǎn),容易導(dǎo)致企業(yè)忽視長期利益而過分關(guān)注短期利益。因此,要對(duì)這一目標(biāo)加以改進(jìn)。 

 

1.企業(yè)在追求利潤的同時(shí)必須增進(jìn)社會(huì)效益。企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)中降低資源的浪費(fèi),減少對(duì)環(huán)境的污染,保護(hù)環(huán)境,還應(yīng)該積極參與一些社會(huì)福利事業(yè),維護(hù)社會(huì)公共利益,在公眾中樹立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。 

 

2.企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將極大地?fù)p害企業(yè)的信譽(yù),影響籌資能力。因此,企業(yè)要合理控制債務(wù)規(guī)模,提高財(cái)務(wù)彈性,重視規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體來看,主要是企業(yè)要加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)的管理。 

 

3.企業(yè)追求的應(yīng)該是長期利潤的最大化.,避免短期行為。企業(yè)當(dāng)前的逐利行為不應(yīng)以犧牲將來的發(fā)展?jié)摿榇鷥r(jià),如為了企業(yè)利益不惜損害相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)利益,要處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

 

4.除利潤指標(biāo)外,企業(yè)還應(yīng)設(shè)置幾個(gè)輔助指標(biāo)。如凈資產(chǎn)收益率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率以及成本費(fèi)用利潤率。凈資產(chǎn)收益率提高要求企業(yè)提高稅后利潤,銷售收入和銷售利潤率。存貨周轉(zhuǎn)率提高減少存貨資金占用,加速資金的周轉(zhuǎn)。

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