財務管理目標的作用

【 財務管理目標的作用】

 1導向作用 

 財務管理是一項組織企業(yè)財務活動，協(xié)調企業(yè)同各方面財務關系的管理活動。  

 2、激勵和約束作用   

確定財務管理目標，能調動組成企業(yè)的各經濟利益主體參與企業(yè)財務管理工作的積極性和主動性，激勵其為自覺完成企業(yè)的財務管理目標而奮斗。同時會對企業(yè)內部各經營利益主體的經濟行為予以約束，使之符合社會主義國家的要求和整體利益。目標也是激勵企業(yè)全體成員的力量源泉,每個職工只有明確了企業(yè)的目標才能調動起工作的積極性,發(fā)揮其潛在能力,盡力而為,為企業(yè)創(chuàng)造最大財富。   

3、凝聚作用  

 企業(yè)是一個組織,是一個協(xié)作系統(tǒng),只有增強全體成員的凝聚力,企業(yè)才能發(fā)揮作用。    

4、指導和考核作用   

企業(yè)的一切財務管理行為和活動都以企業(yè)財務管理目標作為行動指南，促使企業(yè)不斷降低資金成本和財務風險，提高投資報酬和資金使用效率，同時，目標是企業(yè)績效和各部門工作業(yè)績的考核標準，財務管理目標制定的同時確定了一套衡量企業(yè)業(yè)績的指標體系，在整個財務管理活動圍繞目標進行的過程中，相關的所取得的業(yè)績也通過相應的體系來考核，也是對目標實施效果的檢驗。  

5、橋梁作用確定企業(yè)財務管理目標，是溝通財務管理理論與實踐的橋梁，同時，也使得企業(yè)的經營活動同財務計劃得到緊密聯(lián)系。企業(yè)的財務管理不是一項獨立的活動，而是連接企業(yè)經營和管理的一個契合點和最直接紐帶，通過對財務管理的策劃來了解和控制企業(yè)的全范圍內的經營活動，才能從全局上把握企業(yè)的整個運營過程，從而找到相應的缺陷和不足，及時修正。