課件介紹
【積分制管理提升績效管理執(zhí)行力】
積分制管理讓工作能力較強的員工一改往日“自掃門前雪”的態(tài)度，積極主動幫助工作能力較差的職工，越來越進步，能力較差的員工因為積分的公開性，變被動學習為主動學習，自覺提升自身業(yè)務(wù)能力及綜合能力。進一步調(diào)動了全體員工的工作積極性和執(zhí)行力。
積分制管理與傳統(tǒng)管理方法的區(qū)別之處在于，積分能夠全方位量化員工的各種綜合表現(xiàn)及執(zhí)行能力，在任何方面，只要員工表現(xiàn)好、能力強，都可得到積分的獎勵，同樣，員工只要表現(xiàn)不好就會得到積分扣分處罰。員工積分提高后，還可得到可觀的福利待遇以及意外的收獲，精神層面的需求也能夠得到滿足。如此，員工在工作中都掙積分、看重積分，員工爭取積分的過程就是執(zhí)行力提升的過程。
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