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企業(yè)財務(wù)管理案例二

光明玻璃股份有限公司是一個擁有30多年歷史大型玻璃生產(chǎn)基地。該公司頗有戰(zhàn)略頭腦，十分重視新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā)，重視對老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，擁有國內(nèi)一流的浮法玻璃生產(chǎn)線。

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企業(yè)財務(wù)管理案例三

英法海底隧道又稱海峽隧道（The Channel Tunnel）或歐洲隧道（Eurotunnel），是一條把英國英倫三島連接到歐洲法國的鐵路隧道。隧道長50公里，僅次于日本青函隧道。事實(shí)上，它不只是一條隧道，而是由三條長51公里（km）的平行隧洞組成，總長度153 km，其中海底段的隧洞長度為...

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企業(yè)財務(wù)管理案例四

韓國第二大企業(yè)集團(tuán)大宇集團(tuán)1999年11月1日向新聞界正式宣布，該集團(tuán)董事長金宇中以及14名下屬公司的總經(jīng)理決定辭職，以表示“對大字的債務(wù)危機(jī)負(fù)責(zé)，并為推行結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件”。韓國媒體認(rèn)為，這意味著“大宇集團(tuán)解體進(jìn)程已經(jīng)完成”，“大宇集團(tuán)已經(jīng)消失”。

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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理案例

中國網(wǎng)通集團(tuán)公司是我們國家為了打破行業(yè)壟斷，實(shí)施電信行業(yè)市場化經(jīng)營，于2002年5月16日，根據(jù)國務(wù)院《電信體制改革方案》，將原有全國獨(dú)家壟斷的巨無霸企業(yè)中國電信集團(tuán)公司按地域一分為二，將北方10?。▍^(qū)、市）電信公司分離出去、和中國網(wǎng)絡(luò)通信（控股）有限公司、吉通通信有限責(zé)任公司三家基礎(chǔ)上合并組...

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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理案例二

2000年，造假歷史悠久的鄭百文公司遭到證監(jiān)會的處罰。據(jù)查，鄭百文在上市前就采取虛提返點(diǎn)、少計費(fèi)用、費(fèi)用跨期入賬等方法需增利潤，并據(jù)此制作了上市公司的申報材料。

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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理案例三

據(jù)2010年10月5日的《新聞晨報》報到，北京市中級人民法院判處利用職務(wù)之便貪污公款480萬元人民幣的元北京市第六市政工程公司水電工程處主人沈某實(shí)行，緩期兩年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，并沒收個人全部財產(chǎn)。

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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理案例四

據(jù)2000年11月13日網(wǎng)易新聞頻道報道，上海某公司出納員周某“生財有道”，偽造虛假職工工資單，侵占公款5萬元。1998年，周某進(jìn)入上海某服飾公司當(dāng)上出納員。平時，周某出手大方，千把塊的工資是在滿足不了需求。

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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例

在麥德龍，電腦控制系統(tǒng)掌握了商品進(jìn)銷存的全部動態(tài)，將存貨控制在最合理的范圍。當(dāng)商品數(shù)量低于安全庫存，電腦就能自動產(chǎn)生訂單，向供貨單位發(fā)出訂貨通知，從而保證商品持續(xù)供應(yīng)和低成本經(jīng)營。

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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例二

A公司從國外進(jìn)口一批青霉素油劑，合同規(guī)定該商品品質(zhì)“以英國藥局1953年標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)”，但貨到目的港后，發(fā)現(xiàn)商品有異樣，于是請商檢部門進(jìn)行檢驗。經(jīng)反復(fù)查明，在英國藥局1953年版本內(nèi)沒有青霉素油劑的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果商檢人員無法檢驗，從而使A公司對外索賠失去了根據(jù)。

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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例三

重慶山外山科技有限公司成立于2001年，總資產(chǎn)6057萬元，現(xiàn)有員工158人，是一家專業(yè)從事血液凈化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，同時也是國內(nèi)規(guī)模最大技術(shù)最先進(jìn)的血液凈化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。 公司產(chǎn)品主要為血液灌流機(jī)、持續(xù)血液凈化系統(tǒng)、血液透析機(jī)和血液透析濾過機(jī)等系列血液凈化設(shè)備，臨...

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