【我國職業(yè)培訓師的現(xiàn)狀 】
中國是世界上人口最多的國家,有著豐富的潛在人力資源,中國要在這場競爭中取勝,急需把當前的人口優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力優(yōu)勢,把潛在的人力資源轉(zhuǎn)化為實在的人力資源。
1.培訓師人員大多具有較好的教育背景。 我國培訓師隊伍主要由三類人構(gòu)成:一是高校專業(yè)教師,二是在各大企業(yè)擔任高級管理或技術(shù)職務(wù)的資深員工;三是其他社會知名人士。
2.“優(yōu)勝劣汰” 的競爭機制在整個培訓師隊伍中不健全。我國培訓師隊伍存在最大的問題是優(yōu)勝劣汰的機制不健全,其最主要因素是不能真正實行完全意義上的聘任制,雖然我國培訓師隊伍大多數(shù)具有較好的教育背景,一些培訓師擁有MBA學歷,但由于各種原因,他們有一部分的學歷很多都是通過各種渠道混來的,并不是通過自己的努力獲得的。
3.培訓師行業(yè)缺乏規(guī)范,行業(yè)動力發(fā)展不足。培訓師作為一個新興職業(yè),其行業(yè)組織的自治與行業(yè)人員的自律應(yīng)該是推動培訓師行業(yè)健康發(fā)展的重要因素。