服飾企業(yè)價值供應(yīng)鏈數(shù)字化管理（4集）

服裝行業(yè)從業(yè)者對供應(yīng)鏈數(shù)字化管理不夠熟悉，對企業(yè)價值掌握度不高？本課程分享了如何對服裝行業(yè)供應(yīng)鏈進行數(shù)字化管理，從服裝行業(yè)發(fā)展需求入手，針對供應(yīng)鏈現(xiàn)狀痛點分析，實現(xiàn)供應(yīng)鏈高效管理目標(biāo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、計劃型、數(shù)據(jù)化、可視化管理思維，建立柔性供應(yīng)鏈管理體系。

￥69.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 01:39:33

課程講師: 謝俊芝

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

服裝企業(yè) 價值供應(yīng)鏈數(shù)字化管理計劃型管理思維

課程大綱：

　　一、服裝行業(yè)發(fā)展需求

　　1、行業(yè)發(fā)展需求與痛點分析

　　2、打造以顧客為中心的價值供應(yīng)鏈

　　二、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀痛點分析

　　1、技術(shù)資料問題，貨期進度問題

　　2、成本管控問題

　　3、忙個不停的供應(yīng)鏈

　　三、供應(yīng)鏈高效管理目標(biāo)

　　1、供應(yīng)鏈管理目標(biāo)-提效降本

　　四、供應(yīng)鏈高效管理解決方案

　　1、四個思維轉(zhuǎn)型

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化管理思維

　　3、計劃型管理思維

　　4、數(shù)據(jù)化管理思維

　　5、可視化管理思維

　　6、改善推行三部曲

　　五、供應(yīng)鏈高效管理-建立柔性供應(yīng)鏈管理體系

講師簡介：

　　謝俊芝

　　廣東省紡織協(xié)會專家委員、廣東省服飾文化促進會專家委員、中國粵港澳服裝飾商會生產(chǎn)系統(tǒng)專家、吉林省紡織服裝商會供應(yīng)鏈管理專家。從事服裝行業(yè)20年，以經(jīng)營生產(chǎn)和服裝行業(yè)商品供應(yīng)鏈為主，從業(yè)期間收到各大行業(yè)協(xié)會的邀約。

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適合人群

服裝行業(yè)從業(yè)者

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課程講師

: 謝俊芝; 廣東省紡織協(xié)會專家委員、廣東省服飾文化促進會專家委員、中國粵港澳服裝飾商會生產(chǎn)系統(tǒng)專家、吉林省紡織服裝商會供應(yīng)鏈管理專家。從事服裝行業(yè)20年，以經(jīng)營生產(chǎn)和服裝行業(yè)商品供應(yīng)鏈為主，從業(yè)期間收到各大行業(yè)協(xié)會的邀約。