一、產(chǎn)品發(fā)布邏輯梳理
1、邏輯梳理
2、任務(wù)清單
3、最大誤區(qū)
二、產(chǎn)品發(fā)布規(guī)則及準(zhǔn)備工作
1、產(chǎn)品分層規(guī)則
2、影響產(chǎn)品質(zhì)量分的五要素
3、產(chǎn)品發(fā)布準(zhǔn)備工作
三、關(guān)鍵詞倉采集整理關(guān)鍵詞倉庫
1、各渠道采集關(guān)鍵詞
2、關(guān)鍵詞匯總成關(guān)鍵詞倉庫
四、高評分產(chǎn)品發(fā)布核心要領(lǐng)
1、產(chǎn)品發(fā)布規(guī)范
2、產(chǎn)品發(fā)布進(jìn)階及實操
五、RTS產(chǎn)品發(fā)布及運費模板設(shè)置
1、什么是RTS商品
2、為什么發(fā)RTS商品
3、如何發(fā)RTS商品
六、問題產(chǎn)品及侵權(quán)重復(fù)鋪貨產(chǎn)品解決方案
1、如何處理問題產(chǎn)品
2、如何處理違禁詞侵權(quán)產(chǎn)品
3、如何處理重復(fù)鋪貨產(chǎn)品
嚴(yán)杰
阿里外貿(mào)直通車深圳車友會會長(阿里官方商會);阿里協(xié)議講師、阿里P4P認(rèn)證講師、廣東大區(qū)阿里牛師;阿里外貿(mào)圈論壇版主、外貿(mào)名人堂名人;第九期阿里橙效營營長;09年接觸阿里國際站半年利潤120萬,此后年凈利潤一百萬以上;深圳點石成金大股東、深圳新輝光電執(zhí)行董事。