一、思維導(dǎo)圖介紹
1、思維導(dǎo)圖簡(jiǎn)介
2、思維導(dǎo)圖五要素
3、水果-參考范例
4、顏色的作用
5、圖像的作用
二、繪制思維導(dǎo)圖的三步驟
1、呈現(xiàn)核心主題
2、梳理次主題
3、全面深入展開(kāi)
任建業(yè)
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師,美國(guó)PDP人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證管理教練,南開(kāi)大學(xué)EDP中心特聘講師。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)。
十年實(shí)戰(zhàn),任老師為政府、機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外企業(yè)的中高層管理者和骨干員工服務(wù),拓寬思維模式,提升管理能力,改善人才經(jīng)營(yíng)思路,進(jìn)而提升組織績(jī)效。
服務(wù)企業(yè):航天信息股份、神州數(shù)碼、中國(guó)移動(dòng)、一汽解放、金融街控股集團(tuán)、信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)、工商銀行、京衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)勁酒、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、長(zhǎng)安商場(chǎng)、慧聰網(wǎng)、山東煙草、甘肅電力等。