供應(yīng)鏈管理與營(yíng)銷渠道管理有何不同

首先請(qǐng)了解供應(yīng)鏈管理的定義：圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)收益。（參考百度） 營(yíng)銷渠道的定義：某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。簡(jiǎn)單地說(shuō)，營(yíng)銷渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程的具體通道或路徑。 拋開(kāi)供應(yīng)鏈管理的所銜接的物流鏈、信息鏈和資金鏈不提，它涉及到企業(yè)的每一步，從MRP開(kāi)始，直至到消費(fèi)者手中終止，即原材料供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成了整個(gè)供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)，涉及內(nèi)容頗多，比如說(shuō)物流管理、信息系統(tǒng)管理、ERP管理等等。 營(yíng)銷渠道管理，相對(duì)而言簡(jiǎn)單的多，他就是企業(yè)——消費(fèi)者之間的環(huán)節(jié)管理，比如說(shuō)直銷零渠道，但大部分涉及到批發(fā)商、零售商、代理商等渠道成員，涉及到的信息流、資金流、物流等方面也局限于產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)中，操作性比較強(qiáng)。