要做供應(yīng)鏈管理要具備哪些能力?

供應(yīng)商驗(yàn)廠(chǎng)是指哪一部分？ 如果是社會(huì)責(zé)任的，那這個(gè)工作沒(méi)有技術(shù)難度，只是繁瑣和需要經(jīng)驗(yàn)。需要責(zé)任心，不過(guò)這部分工作一般都會(huì)交給第三方來(lái)做。 如果是供應(yīng)鏈內(nèi)容的，就需要你所從事行業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)了。不過(guò)我感覺(jué)談判能力還是次要的，主要是充分溝通，人際關(guān)系比較重要。另外一點(diǎn)就是要充分做好準(zhǔn)備工作，這一點(diǎn)在采購(gòu)相關(guān)部分很重要。

你驗(yàn)廠(chǎng)的話(huà)，從事的是供應(yīng)商管理 與 供應(yīng)鏈管理要區(qū)別開(kāi)來(lái)。 主要的工作范圍是： 供應(yīng)商篩選、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商評(píng)價(jià) 、供應(yīng)商激勵(lì)、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商合作的法律文件、合同簽訂審核、供應(yīng)商與本公司之間的業(yè)務(wù)支持、、等。 可以從工作內(nèi)容里看到是做什么事，那就簡(jiǎn)單明了的知道要什么能力了。

我自己的感悟： 一、首先對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要精通，對(duì)其各種指標(biāo)要求要非常熟悉；（如，假如在電子廠(chǎng)，做電路板PCB的管理時(shí)，要對(duì)PCB的各種要求，指標(biāo)非常精通，一遇到問(wèn)題能分析出是不是來(lái)料有問(wèn)題，能根據(jù)事實(shí)分析判斷出是哪里的問(wèn)題） 二、另外要有一定的談判能力，能夠與供應(yīng)商進(jìn)行較好交流，說(shuō)出的分析思路能讓對(duì)方服氣。 三、有一定的管理方法，如各種檢驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)，抽樣標(biāo)準(zhǔn)，建檔的方法（即對(duì)供應(yīng)商的來(lái)料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握其品質(zhì)變化規(guī)律，并能采取相應(yīng)的措施） 四、有一定的現(xiàn)場(chǎng)稽核能力，能發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的問(wèn)題，并幫助其進(jìn)行改善。

根據(jù)您的敘述，您說(shuō)的驗(yàn)廠(chǎng)其實(shí)更專(zhuān)業(yè)的職責(zé)擔(dān)當(dāng)通常稱(chēng)為SQE（Supplier Quality Engineer）。 要想提升自己需要搞清楚職責(zé)內(nèi)容，有針對(duì)性的提高，最主要的是需要提高溝通能力和供應(yīng)商輔導(dǎo)能力： SQE職責(zé) 1.異常處理:入料異常處理,協(xié)助制程以及CQE 對(duì)產(chǎn)線(xiàn)原材異常和客訴原材異常進(jìn)行處理; 2.不良原材MRB，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行索賠; 針對(duì)嚴(yán)重不良，向供應(yīng)商提出8D要求，并跟蹤糾正措施有效性。 3 供應(yīng)商質(zhì)量開(kāi)發(fā)，協(xié)助供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品和制程進(jìn)行質(zhì)量改善。 4.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定以及質(zhì)量改善推動(dòng): A.每月對(duì)供應(yīng)商的入料,上線(xiàn)品質(zhì)狀況,報(bào)告回復(fù)的時(shí)效和配合度等進(jìn)行綜合評(píng)定, B.每年度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期稽核;當(dāng)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定下降或重大異常發(fā)生后對(duì)其進(jìn)行不定期稽核; C.定期與供應(yīng)商召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議. 5.新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)認(rèn)證 與采購(gòu),產(chǎn)品,制程,環(huán)資等部門(mén)對(duì)新供應(yīng)商的新開(kāi)發(fā)認(rèn)證; 6.檢驗(yàn)人員培訓(xùn)和SOP制作更新 對(duì)檢驗(yàn)人員等進(jìn)行檢驗(yàn)手法,環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn) 對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的修訂制作和宣導(dǎo)