如果整個供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)進(jìn)行決策，會帶來什么好處

供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策的重要性： 供應(yīng)鏈管理的目的是通過對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的活動的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)績效，從而增強(qiáng)整個公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。高效的供應(yīng)鏈設(shè)計、供應(yīng)成員之間的信息分享、庫存的可見性和生產(chǎn)的良好協(xié)調(diào)會使庫存水平降低、運輸作業(yè)更為有效，并改善訂單實現(xiàn)率及其它一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)功能。 當(dāng)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)只是單獨完善白己，而不是把它的目標(biāo)和活動與其它部門整合在一起的時候，整個鏈條就會出現(xiàn)不盡人意的表現(xiàn)。正如美國一位著名的管理學(xué)教授所言：供應(yīng)鏈管理是“一種基于協(xié)作的策略，它把跨企業(yè)的業(yè)務(wù)運作聯(lián)合在一起，以期實現(xiàn)市場機(jī)會的一個共同遠(yuǎn)景。”可見，供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間必須進(jìn)行合作與協(xié)調(diào)才能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的最大優(yōu)化。