項目管理中關(guān)鍵事項

決定一件事情的成敗關(guān)鍵點不多，對于項目管理也是這樣。 [1] 立項的可行性論證，你是在做一件有意義的事嗎？ [2] 設(shè)定合理的目標(biāo)，控制范圍，你要做事的終點與邊界是什么？ [3] 構(gòu)建項目團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量！ [4] 制定計劃，你要預(yù)見到未來可能發(fā)生的事情，才能把風(fēng)險控制在有效的范圍。 [5] 過程控制，緊盯目標(biāo)，控制范圍，減少沖突、控制進(jìn)度，一個都不能少。 [6] 高效的總結(jié)。用最短的時間讓所有人知道項目是有價值的，并且在向著目標(biāo)邁進(jìn)。階段總結(jié)不但可以鼓舞士氣，還能獲得后階段資源的支持