如何進行項目管理體系推進

第一，實行什么項目管理體系；第二，制定目標；第三，誰負責，（進行分工）第四，過程控制 第五，檢查（是否達到預(yù)期目標）{@}制定詳細的項目開展計劃：先確定建立項目，進行組織分工，任務(wù)發(fā)放（確定人員、工作任務(wù)細節(jié)劃分及完成時間），審閱過程（上級審核、同級會簽），最終確立批準。