魯布革管理經(jīng)驗(yàn)是什么啊?。?！

是一種現(xiàn)代化的管理模式 是我國(guó)從國(guó)外學(xué)習(xí)來(lái)的（也因這個(gè)經(jīng)驗(yàn)吃過(guò)虧），現(xiàn)在咱們的建筑公司基本都采用了這種管理模式，像進(jìn)度控制，進(jìn)度管理，網(wǎng)絡(luò)代號(hào)圖等等

常說(shuō)的魯布革工程經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上指的是魯布革水電站引水系統(tǒng)工程。 　　魯布革水電站引水系統(tǒng)工程是我國(guó)第一個(gè)利用世界銀行貸款，并按世界銀行規(guī)定進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和項(xiàng)目管理的工程。 　　魯布革工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)： 　　（1） 最核心的是把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域，實(shí)行鐵面無(wú)私的招標(biāo)投標(biāo)。 　?。?） 工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程總承包方式和項(xiàng)目管理。 　?。?） 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)隊(duì)伍精干靈活，真正能戰(zhàn)斗。 　?。?） 科學(xué)組織施工，講求綜合經(jīng)濟(jì)效益。 　　重大意義主要有： 　　1、魯布革是中國(guó)第一次采用世界銀行貸款的項(xiàng)目，是工程界迎來(lái)的第一次改革。 　　2、魯布革第一次采用針對(duì)全世界的公開(kāi)招標(biāo)。 　　3、魯布革第一次以低于標(biāo)底的報(bào)價(jià)使日本大成公司中標(biāo)。 　　4、魯布革中，中國(guó)公司第一次領(lǐng)教了什么交網(wǎng)絡(luò)圖，什么叫進(jìn)度控制、進(jìn)度管理，使得先進(jìn)的管理模式引進(jìn)中國(guó)。 　　5、魯布革使中國(guó)各工程局明白，未來(lái)要發(fā)展，必須要從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向管理型。