什么是工程項目的唯一性?它對項目管理有什么影響?

工程項目整個實體是唯一的。即從項目規(guī)劃，可行性研究，審批，立項，設計，施工，竣工及運行是唯一的。還有工程項目施工中遇到的突發(fā)事件和不可預見事件，項目中的人和事，參與的設計單位、建設單位、施工單位都不盡相同，項目中所用材料，工藝流程，技術含量，整個項目所處社會背景和政策條件都有所不同，因此每個工程項目都有其唯一性。故對工程項目的管理，應該從經(jīng)濟，技術工藝，操作及管理手段來保證項目的經(jīng)濟合理性，技術可行性，質(zhì)量和安全可靠性，達到項目造價經(jīng)濟，技術先進，水平一流，工期合理。

是指工程項目個體是唯一的.即從項目規(guī)劃,立項,設計,施工,竣工及運行是唯一的.所以對工程項目的管理,應該從以上各個方面用經(jīng)濟,技術及管理手段來保證項目的經(jīng)濟合理性,技術可行性,達到項目完成時的最佳造價,最優(yōu)的技術,最佳建設周期.