產(chǎn)品開發(fā)中的設(shè)計管理和項目管理的區(qū)別是什么

呵呵，設(shè)計管理主要是指方案設(shè)計和圖紙方面的，而項目管理則是一個很大的方面，包括設(shè)計管理這一部分！

設(shè)計應(yīng)該說的UI設(shè)計、功能設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，項目管理包含以上三個部分

這個得看你怎么去定位。若是將某個產(chǎn)品的設(shè)計管理作為一個小型項目進(jìn)行管理的話，那么設(shè)計管理是目標(biāo)，是項目范圍，而項目管理則是方法、工具；反之，若你說的某產(chǎn)品的設(shè)計管理是作為某一個已立項目的其中一部分，那么，項目管理是整體，而設(shè)計管理是項目管理的局部，它是項目管理的某個階段過程，因?yàn)橐_發(fā)出一個產(chǎn)品，要經(jīng)過策劃、設(shè)計、開發(fā)、交付等流程。 此為2者的聯(lián)系與區(qū)別。