應(yīng)聘生產(chǎn)管理工程師應(yīng)該注意什么？

離職原因， 工作經(jīng)歷 工作成績(jī) 異常情況的處理 主要工作內(nèi)容

諸如離職原因、工作經(jīng)歷等這些問題一般都會(huì)問到的，但這些問題回答的難度都不大，很好過(guò)關(guān)。需要注意的是這些技術(shù)性崗位，都會(huì)涉及一些專業(yè)問題，需要你提前準(zhǔn)備好功課。在這里我建議你準(zhǔn)備好如下內(nèi)容的回答： 1.生產(chǎn)控制 怎樣策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的提供？ 2.生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品的生產(chǎn)如何編制計(jì)劃？ 組織怎樣按照訂單考量生產(chǎn)能力并按照工作量來(lái)定期調(diào)整資源？ 生產(chǎn)瓶頸怎樣明確，改進(jìn)計(jì)劃如何建立？ 3.生產(chǎn)文件 生產(chǎn)過(guò)程如何按照批準(zhǔn)的文件進(jìn)行？ 4.生產(chǎn)過(guò)程變更控制 組織如何控制生產(chǎn)過(guò)程變更？ 根據(jù)合同或法律法規(guī)要求，在要求顧客和/或授權(quán)組織的批準(zhǔn)時(shí)，組織如何明確和獲取變更的批準(zhǔn)？ 影響過(guò)程、生產(chǎn)設(shè)備、工具和程序的變更如何形成文件？ 5.設(shè)備和工裝維護(hù) 如何根據(jù)文件化的程序要求，定期維護(hù)和檢驗(yàn)生產(chǎn)設(shè)備、工裝和程序？生產(chǎn)設(shè)備和工裝儲(chǔ)存要求包括定期防護(hù)檢查如何得到建立？ 如何在生產(chǎn)前確認(rèn)，包括按照設(shè)計(jì)要求/規(guī)格生產(chǎn)的首件？ 6.生產(chǎn)和服務(wù)提供的特殊過(guò)程的確認(rèn) 組織如何正確定義了特殊過(guò)程？（包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過(guò)程） 組織如何建立一個(gè)程序來(lái)控制這些特殊過(guò)程，包括使用前的過(guò)程資質(zhì)認(rèn)證和批準(zhǔn)？ 7.顧客財(cái)產(chǎn) 組織如何識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn)？ 當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時(shí)，如何報(bào)告顧客，并保持記錄？ 8.產(chǎn)品防護(hù) 在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間，組織如何針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)？ 如何管理材料和產(chǎn)品的存儲(chǔ)區(qū)域？ 組織如何確保合同/定單要求的產(chǎn)品文件在發(fā)貨時(shí)備齊，并且不會(huì)遺失或損壞？ 祝你好運(yùn)?。。?