綜合經(jīng)營(yíng)管理中心的日常工作是什么

經(jīng)營(yíng)管理中心的日常工作主要包括以下幾點(diǎn)： 1、制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度。 2、協(xié)調(diào)制定集團(tuán)下屬各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理。 4、督促和檢查各單位經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)展，及時(shí)掌握各單位的業(yè) 務(wù)發(fā)展。對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及運(yùn)作狀況進(jìn)行跟蹤分析，定期召開經(jīng) 營(yíng)管理會(huì)議，通報(bào)經(jīng)營(yíng)情況并提出相應(yīng)的對(duì)策。 5、協(xié)調(diào)集團(tuán)各單位的重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 6、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)研論證工作。 7、參與集團(tuán)重大發(fā)展項(xiàng)目的規(guī)劃和前期論證。 8、負(fù)責(zé)督促集團(tuán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作決定的落實(shí)。