企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃如何落地實(shí)操
墨色煙華 | 被瀏覽:888 | 2016-05-25 00:52:22
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幾個(gè)方面
1戰(zhàn)略的執(zhí)行的評估、修證,保障戰(zhàn)略的科學(xué)性、合理性
2戰(zhàn)略分解,充分分解到競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,分解到年度的經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算
3考核,將經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算分解成對各單位的考核指標(biāo)
這就基本上落地了
全部回答 (1)
zhonghu******@163.com
經(jīng)驗(yàn):216 2016-09-27 14:02:51
經(jīng)驗(yàn):216 2016-09-27 14:02:51
全面體現(xiàn)系統(tǒng)化、程式化、圖表化、簡單化的理念。重點(diǎn)介紹具體、實(shí)用的策略與操作技巧;不求面面俱到,不是滿漢全席,而是知識(shí)快餐,側(cè)重解決問題。理念創(chuàng)新,形式創(chuàng)新,內(nèi)容創(chuàng)新。以活潑的模式編寫,讓讀者輕松愉快地閱讀。21世紀(jì),我國的企業(yè)面臨著來自國際間更激烈的競爭,在國際知名企業(yè)紛紛拿起成本這把利劍,以求在競爭中謀求一席之地時(shí),我們更應(yīng)該重視成本控制,向成本要利潤、向成本要效益。成本控制出色的企業(yè)無疑更擁有競爭優(yōu)勢,希望本書在中國企業(yè)參與的競爭中,能盡到一點(diǎn)微薄的力量。
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