怎樣才能讓員工不以打工者心態(tài)工作？

1.我覺得不管多大的公司，是需要幾個核心的人員，這幾個人需要非常認同你的價值觀和既定的目標。你不可能讓所有人的人都向給自己的公司打工一樣，那樣太理想了。有的人天生就不適合這樣的角色你逼他去這樣奉獻，是比較難的，還不如多花些精力到核心成員身上。 2.信任，給予對方信任，會讓人有很強烈的歸屬感和認同感。盡力打造一個共同認可的文化氛圍。 3.希望，要讓大家看到希望，報喜不報憂，苦的自己扛著，把好的消息分享給大家，給團隊希望，望梅止渴，大家才能陪你走下去。 4.說了那么多的虛的，我覺得還是要做一些股份或者期權(quán)的。

第一，給他打造一個未來，一個夢想，讓他覺得這份工作能夠幫助他成長。 第二，關(guān)心他，尊重他，信任他，讓他感受到團隊的溫暖。